シスメックスとニプロの違い

シスメックス

シスメックスは、血液などを調べる検体検査の機器と試薬をつくる神戸の会社です。機器と試薬に加え、ソフトウェアやメンテナンスも提供しています。社員の半分以上が海外の統括会社にいます。

売上高は約5,000億円です。事業は、本社統括（⁠日本での開発・製造・販売）、米州統括、EMEA統括、中国統括、AP統括の地域別に分かれています。

ニプロ

ニプロは、輸液セットなどの医療機器、医薬品、医療用ガラスなどのファーマパッケージングを手がける会社です。1954年に京都でアンプル用ガラス管などを売る日本硝子商事として設立されました。

売上高は約6,605億円です。事業は、医療関連、医薬関連、ファーマパッケージングの3つです。

シスメックス

1. 1968年東亞特殊電機（⁠今のTOA）が製造する血球計数装置の販売会社として、神戸に東亞医用電子が設立されます。
2. 1978〜1980年ブランドを「⁠Sysmex」に変え、ドイツに会社をつくって海外に進出します。
3. 1991年兵庫県小野市に検体検査試薬の工場を新設します。
4. 1998〜2000年社名をシスメックスに変え、中国とフランスにも会社を設立します。

ニプロ

1. 1954年京都で日本硝子商事を設立し、アンプル用ガラス管などの販売を始めます。
2. 1965〜1969年医療機器（⁠輸液セット）の販売を始め、医療機器の生産に進出します。
3. 1977〜1988年社名をニッショーに変え、タイに医療機器の会社をつくり、医薬品分野に進出します。
4. 2001年ニプロを吸収合併し、社名をニプロに変えます。

シスメックス

2033年度を最終年度とする長期経営戦略「⁠VA33」で、長期ビジョン「⁠より良いヘルスケアジャーニーを、ともに。」を掲げています。検体検査（⁠ダイアグノスティクス）事業では、新興国市場、個別化診断、個別化予防、予後モニタリングに取り組み、手術支援ロボットや再生細胞医療といった治療領域にも挑戦するとしています。

ニプロ

社是は「⁠意欲」です。「⁠和ごころをもった真のグローバル総合医療メーカー」を目指し、「⁠ユーザー目線」「⁠三方よし」「⁠地産地消」の考え方で事業を展開するとしています。2027年度までの中期経営計画で、売上高成長率年6%以上、営業利益率7%以上、ROE10%以上を目指し、「⁠利益重視経営」を進めています。