関電工とミライト・ワンの違い

関電工

関電工は、ビルや工場の電気・管工事などの設備工事と、送配電線などの電力工事を手がける会社です。1944年に電気工事会社8社が統合し、関東配電が参加して関東電気工事として設立されました。東京電力グループから電気工事を受注しています。

売上高は約7,420億円です。事業は、設備工事（⁠電気・管工事など）が中心で、ほかに電気機器販売、不動産、リース、発電事業（⁠風力、太陽光、バイオマス）があります。

ミライト・ワン

ミライト・ワンは、通信キャリア（⁠NTTなど）向けの通信設備工事、企業向けのICTソリューション、データセンターや再生可能エネルギーなどの環境・社会インフラ事業を手がける会社です。2010年に大明、コミューチュア、東電通の3社が経営統合してできました。

売上高は約6,024億円です。事業は、環境・社会イノベーション、ICTソリューション、NTT事業、マルチキャリア事業です。

関電工

1. 1944年電気工事会社8社の統合に関東配電が参加し、関東電気工事を設立します。
2. 1961〜1970年東京証券取引所に上場し、市場第一部に指定されます。
3. 1979年原子力関連工事の営業を始めます。
4. 1984年社名を関電工に変えます。

ミライト・ワン

1. 2010年大明、コミューチュア、東電通が共同持株会社をつくり、経営統合します。
2. 2014〜2016年オーストラリアの通信工事会社とシンガポールのLantrovisionを子会社にします。
3. 2018〜2019年TTK、ソルコム、四国通建と株式交換で経営統合します。
4. 2022年西武建設を子会社にし、事業会社と合併してミライト・ワンに社名を変えます。

関電工

社是は「⁠人間第一」です。2025年度に中期経営計画の最終年度（⁠2026年度）の目標を前倒しで達成し、過去最高業績を更新したため、数値目標を連結売上高7,800億円、営業利益900億円、ROE16%程度に上方修正しました。AI・半導体、再生可能エネルギーなど成長分野への営業に力を入れるとしています。

ミライト・ワン

パーパスは「⁠技術と挑戦で「⁠ワクワクするみらい」を共創する」です。会社は、通信キャリアの投資は中長期的に縮小すると見込む一方、データセンター需要の拡大、インフラ老朽化対策、カーボンニュートラルなどに成長機会があるとしています。『⁠MIRAIT ONE Group Vision 2030』で「⁠人間中心経営」など5つの事業変革を掲げています。