岩谷産業と加賀電子の違い

岩谷産業

岩谷産業は、家庭用・産業用のLPガス、産業ガス（⁠酸素、窒素、水素など）、ガス関連の機械、樹脂や金属などの素材を扱う会社です。1930年に岩谷直治が大阪で酸素や溶接材料などを扱う岩谷直治商店を創業しました。カセットこんろ・ボンベや「⁠富士の湧水」も扱っています。

売上高は約9,085億円です。事業は、総合エネルギー（⁠LPガス、LNG、カセットこんろ・ボンベなど）、産業ガス・機械、マテリアル（⁠樹脂、ミネラルサンド、ステンレス、二次電池材料など）の3つが中心です。

加賀電子

加賀電子は、半導体や電子部品の販売と、電子機器の受託生産（⁠EMS）を中心とする独立系のエレクトロニクス商社です。パソコンなどの情報機器の販売、CG映像制作、アミューズメント機器なども手がけています。1968年に東京・外神田で設立されました。

売上高は約6,589億円です。事業は、電子部品（⁠半導体、一般電子部品、EMS）、情報機器（⁠パソコン、家電など）、ソフトウェア（⁠CG映像制作など）、その他です。

岩谷産業

1. 1930〜1945年岩谷直治が大阪市で岩谷直治商店を創業し、酸素、カーバイド、溶接材料などを扱います。
2. 1953年LPガスを「⁠マルヰプロパン」のブランドで売り始めます。
3. 1980〜1981年堺にLPガス輸入基地を完成させ、サウジアラビアからLPガスの直輸入を始めます。
4. 2002年国内初の「⁠水素供給ステーション」を完成させ、実証試験を始めます。

加賀電子

1. 1968年東京・外神田で電子機器・電子部品の販売を目的に設立されます。
2. 1986〜1997年東京証券取引所市場第二部に上場し、市場第一部に移ります。
3. 1992〜2002年香港、シンガポール、台湾、中国、タイに会社をつくります。
4. 2008〜2013年エー・ディ・エムを子会社にし、加賀デバイスと合併させます。

岩谷産業

中期経営計画「⁠PLAN27」（⁠2024年3月期からの5年間）のテーマは「⁠水素エネルギー社会の実現に向けて」です。営業利益650億円、ROE10%以上、ROIC6%以上を目標に、「⁠水素戦略」「⁠脱炭素戦略」「⁠国内エネルギー・サービス戦略」「⁠海外戦略」「⁠非財務戦略」の5つを重点施策にしています。

加賀電子

経営理念は「⁠すべてはお客様のために」、ビジョンは「⁠我が国業界No.1企業を目指す」「⁠グローバル競争に勝ち残る企業を目指す」です。「⁠中期経営計画 2027」で、2027年度に売上高8,000億円以上、営業利益360億円以上を目標にし、創業60周年の2028年度に「⁠売上高1兆円企業」を見据えています。