岩谷産業と因幡電機産業の違い

岩谷産業

岩谷産業は、家庭用・産業用のLPガス、産業ガス（⁠酸素、窒素、水素など）、ガス関連の機械、樹脂や金属などの素材を扱う会社です。1930年に岩谷直治が大阪で酸素や溶接材料などを扱う岩谷直治商店を創業しました。カセットこんろ・ボンベや「⁠富士の湧水」も扱っています。

売上高は約9,085億円です。事業は、総合エネルギー（⁠LPガス、LNG、カセットこんろ・ボンベなど）、産業ガス・機械、マテリアル（⁠樹脂、ミネラルサンド、ステンレス、二次電池材料など）の3つが中心です。

因幡電機産業

因幡電機産業は、電線ケーブル、配管、照明器具、空調機器などの電設資材や、制御機器・FA関連機器などの産業機器を卸売し、空調用被覆銅管や空調配管化粧カバー、表示灯・回転灯などの自社製品もつくる会社です。1949年に大阪市東成区で設立され、モーターなどの電気機器の製造・販売を始めました。

売上高は約4,170億円です。事業は、電設資材、産業機器、自社製品（⁠空調関連部材、表示灯・回転灯、情報配線システムなど）の3つです。

岩谷産業

1. 1930〜1945年岩谷直治が大阪市で岩谷直治商店を創業し、酸素、カーバイド、溶接材料などを扱います。
2. 1953年LPガスを「⁠マルヰプロパン」のブランドで売り始めます。
3. 1980〜1981年堺にLPガス輸入基地を完成させ、サウジアラビアからLPガスの直輸入を始めます。
4. 2002年国内初の「⁠水素供給ステーション」を完成させ、実証試験を始めます。

因幡電機産業

1. 1949年大阪市東成区で設立し、モーターなどの電気機器の製造・販売を始めます。
2. 1976〜1988年事業部を分社し、のちに6社を合併します。
3. 1993〜1997年大証2部、東証2部に上場し、東証・大証の1部に指定されます。
4. 2009〜2013年春日電機を設立してタイのSIAM ORIENT ELECTRICを子会社にし、パトライトを買収します。

岩谷産業

中期経営計画「⁠PLAN27」（⁠2024年3月期からの5年間）のテーマは「⁠水素エネルギー社会の実現に向けて」です。営業利益650億円、ROE10%以上、ROIC6%以上を目標に、「⁠水素戦略」「⁠脱炭素戦略」「⁠国内エネルギー・サービス戦略」「⁠海外戦略」「⁠非財務戦略」の5つを重点施策にしています。

因幡電機産業

経営の基本理念は「⁠省エネルギー、省資源など地球環境に配慮し、豊かで快適な社会づくりに貢献する」です。2029年3月期に連結売上高4,700億円、連結営業利益352億円を目標にしています。「⁠因幡電工」ブランドの被覆銅管や空調配管化粧カバーの改良などを進め、新しい研究開発施設「⁠イノベーションセンター」の建設を決めました。