東京海上ホールディングスとSOMPOホールディングスの違い

東京海上ホールディングス

東京海上ホールディングスは、東京海上日動火災保険を中心とする保険グループの持株会社です。国内の損害保険・生命保険に加え、海外保険事業が大きく、社員の3分の1以上が海外保険事業で働いています。

売上にあたる経常収益は約8.87兆円、経常利益は約1.35兆円です。事業は、国内損害保険、国内生命保険、海外保険、ソリューション・その他の4つです。

SOMPOホールディングス

SOMPOホールディングスは、損害保険ジャパンを中心に、海外保険、SOMPOひまわり生命、介護のSOMPOケア、デジタル事業などを束ねる持株会社です。保険だけにとどまらない「⁠安心・安全・健康」のサービスを掲げています。

事業は、国内損害保険、海外保険、国内生命保険、介護、デジタル関連、アセットマネジメントなどです。

東京海上ホールディングス

1. 2002年東京海上火災保険と日動火災海上保険が共同で持株会社（⁠ミレアホールディングス）を設立します。
2. 2004年東京海上火災保険と日動火災海上保険が合併し、東京海上日動火災保険になります。
3. 2006年日新火災海上保険を完全子会社にします。
4. 2008年社名をミレアホールディングスから東京海上ホールディングスに変えます。

SOMPOホールディングス

1. 2010年損害保険ジャパンと日本興亜損害保険が共同持株会社のNKSJホールディングスを設立します。
2. 2014年損害保険ジャパンと日本興亜損害保険が合併し、損害保険ジャパン日本興亜になります。
3. 2015〜2018年ワタミの介護とメッセージを買収し、介護会社をSOMPOケアに統合します。
4. 2016年社名をSOMPOホールディングスに変えます。

東京海上ホールディングス

中期経営計画（⁠2024〜2026年度）で、グローバルなリスク分散とグループ一体経営を基本戦略にしています。成長の3本柱は、価値提供領域の飛躍的な拡大、ディストリビューションの多様化・複線化、生産性の徹底的な向上です。パーパスは、お客様や社会の“いざ”をお守りすることです。

SOMPOホールディングス

パーパス「⁠“安心・安全・健康”であふれる未来へ」の実現に向け、今後10年で目指す姿としてグループビジョン「⁠未来の可能性を解き放つ」を新設しました。会社は、少子高齢化による国内市場の縮小や介護分野の深刻な人材不足、自然災害の激甚化などで、伝統的な事業モデルの延長線では安心を届け続けるのが難しいと認識しています。