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SCREENホールディングスとアルバックの違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。半導体・製造装置の会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収はSCREENホールディングスが約832万円、アルバックが約630万円。SCREENホールディングスのほうが約202万円高い。
  • 月の平均残業はSCREENホールディングスが4時間、アルバックが21.8時間。SCREENホールディングスのほうが月17.8時間少ない。
  • 売上高はSCREENホールディングスが6,057億円、アルバックが2,691億円で、SCREENホールディングスが約2.3倍の規模。

数字で比べる

SCREENホールディングスアルバック
働きやすさの点数81.5点（⁠S）60.9点（⁠A-）
平均年収1,080万円（⁠42歳）869万円（⁠44.8歳）
30歳換算年収約832万円約630万円
月の平均残業4時間21.8時間
有給取得率未公表未公表
平均勤続年数15.4年15.9年
売上高6,057億円2,691億円
売上に対する利益の割合20.5%（⁠経常利益）7.4%（⁠経常利益）
売上の4年の伸び1.47倍1.12倍
従業員数（⁠単体）653人1,483人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書（⁠EDINET）から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安（⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30)）。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 売上に対する利益の割合はSCREENホールディングスが20.5%、アルバックが7.4%で、SCREENホールディングスのほうが稼ぐ力が強い。
  • 売上の4年の伸びはSCREENホールディングスが1.47倍、アルバックが1.12倍で、勢いはSCREENホールディングスが上。
  • 当サイトの働きやすさの点数はSCREENホールディングスが81.5点、アルバックが60.9点で、SCREENホールディングスが上回る。

何で稼いでいるかの違い

SCREENホールディングス

SCREENホールディングスは、半導体製造装置を主力に、印刷関連機器、ディスプレー製造装置・成膜装置、プリント基板関連機器を手がける京都の会社です。1943年に写真製版機械のメーカー、大日本スクリーン製造として設立されました。

売上高は約6,057億円です。事業は、半導体製造装置（⁠SPE）、グラフィックアーツ機器（⁠GA、印刷関連機器）、ディスプレー製造装置および成膜装置（⁠FT）、プリント基板関連機器（⁠PE）の4つと、半導体先端パッケージ・ライフサイエンス・水素関連の新規事業です。

アルバック

アルバック（⁠旧日本真空技術）は、真空技術を基盤に、半導体・電子部品やディスプレイの製造装置、真空ポンプなどの真空機器と、スパッタリングターゲットなどの材料をつくる「⁠真空総合メーカー」です。1952年に米国NRC社の真空装置の輸入販売を目的に、日本真空技術として創業しました。

売上高は約2,691億円です。事業は、真空機器（⁠半導体・電子部品製造装置、ディスプレイ・エネルギー関連製造装置、真空ポンプなどのコンポーネント、真空溶解炉などの一般産業用装置）と、真空応用（⁠スパッタリングターゲットなどの材料、表面分析装置など）の2つです。

歴史の違い

SCREENホールディングス

  1. 1943〜1946年大日本スクリーン製造が京都で設立され、写真製版機械の生産を始めます。
  2. 1975〜1985年電子工業界向け機械装置の製造を広げ、1985年に洛西工場で半導体製造装置の増産体制をつくります。
  3. 2001年彦根事業所で300ミリウエハ対応洗浄装置の量産体制を確立します。
  4. 2014年持株会社体制に移り、社名をSCREENホールディングスに変え、事業ごとの事業会社に分けます。

アルバック

  1. 1952〜1955年真空装置の輸入販売で創業し、大森工場で国産装置の製造を始めます。
  2. 1961年真空冶金事業を始めます。
  3. 1975〜1987年北米、台湾、西独に現地法人をつくります。
  4. 1985年核融合臨界プラズマ実験装置「⁠JT-60」の真空排気系を納入します。

いま何に賭けているか

SCREENホールディングス

中期経営計画「⁠Value Up Further 2026」（⁠2025年3月期〜2027年3月期）で、前の計画で高めた成長性と収益性を維持しながら成長投資を進めるとしています。経営大綱では10年後のありたい姿を「⁠Be a Solution Creator -共に歩む人たちと、世界が求める存在に-」と定めています。

アルバック

経営基本理念は「⁠互いに協力・連携し、真空技術及びその周辺技術を総合利用することにより、産業と科学の発展に貢献することを目指す」です。装置、材料、成膜加工、分析、カスタマーサポートを幅広く手がけるシナジーを強みにしています。会社は、生成AIの普及で先端ロジック、HBM、先端パッケージング向けの投資が市場を牽引したとしています。

どちらを選ぶかの目安

  • 年収・残業の両方でSCREENホールディングスが上回っている。
  • 伸びている事業で任される範囲を広げたいなら、売上の伸びが大きいSCREENホールディングス。
  • 業績の安定を重視するなら、利益率の高いSCREENホールディングスのほうが景気の波に強い。

よくある質問

SCREENホールディングスとアルバックはどちらが年収が高い？
30歳に換算した年収はSCREENホールディングスが約832万円、アルバックが約630万円。SCREENホールディングスのほうが約202万円高い。
SCREENホールディングスとアルバックはどちらが残業が少ない？
月の平均残業はSCREENホールディングスが4時間、アルバックが21.8時間。SCREENホールディングスのほうが月17.8時間少ない。
SCREENホールディングスとアルバックはどちらが働きやすい？
当サイトの働きやすさの点数はSCREENホールディングスが81.5点、アルバックが60.9点で、SCREENホールディングスが上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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