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日本ハムとハウス食品グループ本社の違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。食品の会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収は日本ハムが約702万円、ハウス食品グループ本社が約648万円。日本ハムのほうが約54万円高い。
  • 売上高は日本ハムが1.46兆円、ハウス食品グループ本社が3,170億円で、日本ハムが約4.6倍の規模。
  • 当サイトの働きやすさの点数は日本ハムが60.8点、ハウス食品グループ本社が61.2点で、ほぼ同じ。

数字で比べる

日本ハムハウス食品グループ本社
働きやすさの点数60.8点(⁠A-)61.2点(⁠A-)
平均年収875万円(⁠40.1歳)840万円(⁠41.9歳)
30歳換算年収約702万円約648万円
月の平均残業16.7時間未公表
有給取得率61.1%未公表
平均勤続年数15.9年14.3年
売上高1.46兆円3,170億円
売上に対する利益の割合3.7%(⁠税引前利益)6.2%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.27倍1.25倍
従業員数(⁠単体)1,198人470人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

何で稼いでいるかの違い

日本ハム

日本ハム(⁠ニッポンハムグループ)は、ハム・ソーセージなどの加工食品と、豚肉・鶏肉・牛肉などの食肉の生産から販売までを手がける食品会社です。プロ野球の北海道日本ハムファイターズと、ボールパーク「⁠北海道ボールパークFビレッジ」の運営も行っています。

売上高は約1.46兆円です。事業は、加工事業本部(⁠ハム・ソーセージ、加工食品、水産物、乳製品)、食肉事業本部(⁠豚・ブロイラーの生産飼育から処理・加工・販売、オーストラリアでの牛肉など)、ボールパーク事業の3つです。

ハウス食品グループ本社

ハウス食品グループ本社は、「⁠バーモントカレー」などのカレー、スパイス、「⁠ウコンの力」、カレーハウスの壱番屋などを持つ食品会社の持株会社です。1947年に浦上糧食工業所として大阪で設立されました。

売上高は約3,170億円です。事業は、香辛・調味加工食品、健康食品、海外食品、外食(⁠壱番屋など)、その他食品関連の5つです。

歴史の違い

日本ハム

  1. 1942年徳島市で徳島食肉加工場が創設されます。
  2. 1963年鳥清ハムを吸収合併し、社名を日本ハムに変えます。
  3. 1977〜1978年米国のDay-Lee Foodsを買収し、オーストラリアに会社を設立します。
  4. 1979〜1992年加工食品部門に本格進出し、水産加工、乳酸菌飲料事業にも進出します。

ハウス食品グループ本社

  1. 1947〜1960年浦上糧食工業所として設立され、ハウスカレー浦上商店を経て、1960年にハウス食品工業に社名を変えます。
  2. 1963年「⁠バーモントカレー」を発売します。
  3. 1983年米国カリフォルニア州に合弁会社(⁠今のハウスフーズアメリカ)を設立します。
  4. 2013年持株会社体制に移り、ハウス食品グループ本社に社名を変えます。

いま何に賭けているか

日本ハム

2021年に策定した「⁠Vision2030」と「⁠5つのマテリアリティ」を軸にしています。「⁠中期経営計画2026」の最終年度(⁠2027年3月期)は、食肉相場の高騰を踏まえて売上高目標を1兆5,000億円に上げ、事業利益610億円、ROE7.2%を目標にしています。

ハウス食品グループ本社

第八次中期計画(⁠2024年4月〜)のスローガンは“「⁠食で健康」クオリティ企業への変革<第二章>グローバルなバリューチェーン構築で成長をめざす”です。「⁠スパイス系」「⁠機能性素材系」「⁠大豆系」の3つのバリューチェーンと「⁠新価値創出」を自ら価値を提供する領域としています。

よくある質問

日本ハムとハウス食品グループ本社はどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収は日本ハムが約702万円、ハウス食品グループ本社が約648万円。日本ハムのほうが約54万円高い。
日本ハムとハウス食品グループ本社はどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数は日本ハムが60.8点、ハウス食品グループ本社が61.2点で、ほぼ同じ。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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