ケーズホールディングスとエディオンの違い

ケーズホールディングス

ケーズホールディングスは、家電量販店「⁠ケーズデンキ」を展開する会社です。ギガス、関西ケーズデンキ、デンコードーなどの子会社とフランチャイズ加盟店を通じて、家電、パソコン、携帯電話などを売っています。1947年に加藤馨が茨城県水戸市でラジオの販売・修理を始めたのが起源です。

売上高は約7,597億円です。商品は本社で一括して仕入れ、グループ各社とフランチャイズ加盟店の店舗で販売しています。

エディオン

エディオンは、家電量販店「⁠エディオン」を全国で展開する会社です。2002年に、中国・四国・九州が地盤のデオデオと、中部地方が地盤のエイデンが共同で設立しました。住宅リフォーム、リユース・リサイクル、プロサッカークラブのサンフレッチェ広島なども子会社です。

売上高は約7,937億円です。直営の家電量販店が422店、携帯電話専門店が30店あり、フランチャイズ店727店に商品を供給しています。インターネットサービスプロバイダ事業（⁠会員約64万人）も持っています。

ケーズホールディングス

1. 1947年加藤馨が水戸市でラジオを中心とする販売・修理業を始めます。
2. 1955〜1973年加藤電機商会を設立し、カトーデンキを経て株式会社になります。
3. 1997年社名をケーズデンキに変えます。
4. 2004〜2007年ギガス、八千代ムセン電機（⁠今の関西ケーズデンキ）、ビッグ・エス、北越ケーズ、デンコードーと株式交換でグループにします。

エディオン

1. 2002年デオデオとエイデンが共同で株式移転し、エディオンを設立します。
2. 2005〜2007年ミドリ電化を完全子会社にし、サンキューを連結子会社にします。
3. 2010年デオデオとエイデンの流れをくむ子会社2社を吸収合併します。
4. 2017〜2021年フォーレスト、ジェイトップ、PTNなどを子会社にします。

ケーズホールディングス

『⁠がんばらない経営』を掲げ、無理をせず正しいことを確実に実行するとしています。お客様を大切にするには、まず従業員を大切にしなければならないとし、「⁠1.従業員 2.お取引先 3.お客様 4.株主」の順で大切にするとしています。「⁠中期経営計画2027」で、2027年3月期にROE8%、中長期でROE10%を目指しています。

エディオン

経営理念は「⁠効用の提供と完全販売によるお客様第一主義の実現」です。商品が持つ楽しさや便利さなどの「⁠効用」を提供し、商品の寿命が尽きるまで最良の状態で使ってもらう「⁠完全販売」を使命としています。会社は、人口・世帯数の減少で家電市場の大きな伸びは見込めないとし、プライベートブランド家電「⁠e angle」やリフォーム分野を伸ばすとしています。