三菱マテリアルと古河電気工業の違い

三菱マテリアル

三菱マテリアルは、銅・金・銀などの製錬、家電やE-Scrap（⁠電子機器くず）のリサイクル、銅加工品・電子材料、超硬工具などをつくる非鉄金属の会社です。1871年に九十九商会が始めた鉱業事業にルーツがあります。

売上高は約1.84兆円です。事業は、金属（⁠銅・金・銀・鉛・錫・パラジウムなどの製錬、家電リサイクル）、高機能製品（⁠銅加工品、電子材料など）、加工（⁠超硬製品）、再生可能エネルギー（⁠地熱・水力発電）です。

古河電気工業

古河電気工業は、光ファイバ・ケーブル、電力ケーブル、電装エレクトロニクス製品、銅箔などの機能製品をつくる電線メーカーです。創業者は古河市兵衛で、1896年に横浜電線製造として設立されました。

売上高は約1.31兆円です。事業は、インフラ（⁠光ファイバ・ケーブル、メタル電線、電力ケーブルなど）、電装エレクトロニクス（⁠古河AS、マグネットワイヤなど）、機能製品（⁠銅箔など）の3つです。

三菱マテリアル

1. 1871〜1873年九十九商会が紀州新宮藩の炭坑を借りて鉱業を始め、三菱商会が吉岡鉱山を買収して金属鉱山の経営に着手します。
2. 1917〜1918年直島製錬所を設け、三菱合資から鉱業関係の資産を引き継いで三菱鉱業が設立されます。
3. 1990年三菱金属と三菱鉱業セメントが合併し、三菱マテリアルになります。
4. 2022年セメント事業をUBE三菱セメントに移し、アルミ事業も切り離します。

古河電気工業

1. 1896年横浜電線製造株式会社として設立されます。
2. 1920年古河鉱業から日光電気精銅所を取得し、社名を古河電気工業に変えます。
3. 1950年電池部門を分離して古河電池を設立します（⁠2025年に株式を譲渡）。
4. 2001年米国ルーセント・テクノロジーズの光ファイバ・ケーブル部門を買収します。

三菱マテリアル

2026〜2028年度の中期経営戦略で、「⁠資源循環ビジネスで未来を創る企業へ」を基本方針にしています。欧米での二次原料製錬所の新設などで資源循環ビジネスをグローバルに広げ、E-Scrap処理量を2035年度までに倍増、タングステン製造拠点のリサイクル原料比率を2030年度までに100%にすることを目標にしています。

古河電気工業

2024年に制定したパーパス「⁠『⁠つづく』をつくり、世界を明るくする。」を軸に経営を進めています。「⁠古河電工グループ ビジョン2030」で、情報・エネルギー・モビリティが融合した社会基盤を創ることを目指しています。