イオンモールと日本空港ビルデングの違い

イオンモール

イオンモールは、イオングループのディベロッパーとして、大規模なショッピングモールを開発・運営する会社です。日本のほか、中国、ベトナム、カンボジア、インドネシアでもモールを運営しています。1911年に岐阜で設立された岐阜繭糸が前身で、1970年にジャスコ（⁠今のイオン）に買収されました。

売上高は約4,727億円です。テナントや、GMSのイオンリテールなどイオングループ各社にモールの店舗を賃貸しています。都市型ショッピングセンターのOPAも子会社です。

日本空港ビルデング

日本空港ビルデングは、羽田空港の旅客ターミナルを建設・管理・運営する会社です。ターミナル内の物販店・免税店や飲食店、機内食の製造も手がけ、成田、関西、中部の空港でも物品販売をしています。1953年に民間資本で新ターミナルビルを建てるために設立されました。

売上高は約2,898億円です。事業は、施設管理運営（⁠航空会社などへの施設の賃貸、保守、警備、清掃など）、物品販売（⁠羽田・成田・関西空港での販売、中部空港などへの卸売）、飲食（⁠レストラン、機内食）の3つです。

イオンモール

1. 1911年岐阜で岐阜繭糸株式会社が設立されます。
2. 1970年ジャスコ（⁠今のイオン）に買収され、ジャスコグループの一員になります。
3. 1989〜1992年イオン興産に社名を変えて大規模ショッピングセンター事業を始め、青森県にイオン柏ショッピングセンターを開業します。
4. 2001〜2002年社名をイオンモールに変え、東京証券取引所に上場します。

日本空港ビルデング

1. 1953〜1955年民間資本による新ターミナルビル建設のために設立され、東京国際空港ターミナルビルを開館します。
2. 1993年羽田空港の第1ターミナルを開館します。
3. 2004年羽田空港の第2ターミナルを開館します。
4. 2010年羽田空港の新国際線ターミナル（⁠今の第3ターミナル）の供用が始まります。

イオンモール

経営理念は『⁠イオンモールは、地域とともに「⁠暮らしの未来」をつくるLife Design Developerです。』です。2030年ビジョン「⁠イオンモールは、地域共創業へ。」を掲げ、2026〜2030年度の中期経営計画では「⁠イオングループを事業・収益面で牽引する、総合商業ディベロッパーへの進化」などを基本方針にしています。

日本空港ビルデング

経営の基本理念は「⁠公共性と企業性の調和」です。会社は、羽田空港の発着便数が上限水準に達し、需要安定期に移りつつあるとしています。新しい長期ビジョンで、自らを「⁠需要享受型」の空港ターミナル会社から、需要を自ら生み出す「⁠需要創造型」の空港の要（⁠Anchor Role）へと再定義しました。