オリンパスとニプロの違い

オリンパス

オリンパスは、消化器内視鏡を主力とする医療機器メーカーです。もとは顕微鏡やカメラの会社でしたが、カメラ事業、科学事業、整形外科事業を次々に手放し、今は医療機器に集中した「⁠メドテックカンパニー」を目指しています。

売上高は約1.01兆円です。事業は、消化器内視鏡ソリューション（⁠消化器内視鏡、処置具、医療サービス）と、サージカルインターベンション（⁠泌尿器科、呼吸器科、外科内視鏡、エネルギー・デバイス、耳鼻咽喉科、婦人科の製品）の2つです。

ニプロ

ニプロは、輸液セットなどの医療機器、医薬品、医療用ガラスなどのファーマパッケージングを手がける会社です。1954年に京都でアンプル用ガラス管などを売る日本硝子商事として設立されました。

売上高は約6,605億円です。事業は、医療関連、医薬関連、ファーマパッケージングの3つです。

オリンパス

1. 1919年顕微鏡の国産化を目指し、高千穂製作所として設立されます。
2. 1952年医療機器の製造を始めます。
3. 2008年イギリスのGyrus Groupを買収し、外科の領域を強化します。
4. 2021年映像事業をOMデジタルソリューションズに移し、日本産業パートナーズが設立した会社に譲渡します。

ニプロ

1. 1954年京都で日本硝子商事を設立し、アンプル用ガラス管などの販売を始めます。
2. 1965〜1969年医療機器（⁠輸液セット）の販売を始め、医療機器の生産に進出します。
3. 1977〜1988年社名をニッショーに変え、タイに医療機器の会社をつくり、医薬品分野に進出します。
4. 2001年ニプロを吸収合併し、社名をニプロに変えます。

オリンパス

2025年11月にパーパスを基軸とした新しい経営戦略を公表し、メドテックカンパニーとしての進化を目指しています。クラウドとAIを活用した内視鏡プラットフォーム「⁠OLYSENSE」では、2031年3月期までに基盤製品の25%を接続する見込みです。内視鏡治療のロボティクスでも、合弁会社Swan EndoSurgicalの設立などを進めています。

ニプロ

社是は「⁠意欲」です。「⁠和ごころをもった真のグローバル総合医療メーカー」を目指し、「⁠ユーザー目線」「⁠三方よし」「⁠地産地消」の考え方で事業を展開するとしています。2027年度までの中期経営計画で、売上高成長率年6%以上、営業利益率7%以上、ROE10%以上を目指し、「⁠利益重視経営」を進めています。