LIXILと文化シヤッターの違い

LIXIL

LIXILは、トイレ・水栓・浴室などの水回り設備と、サッシ・玄関ドア・シャッターなどの建材をつくる住宅設備メーカーです。2011年にトステム、INAXなど国内の主要な建材・設備機器メーカー5社が統合して誕生し、ドイツのGROHE、米国のAmerican Standardも傘下に持っています。

売上高は約1.51兆円です。事業は、ウォーターテクノロジー（⁠衛生機器、温水洗浄便座、水栓金具、浴槽、ユニットバス、タイルなど）、ハウジングテクノロジー（⁠サッシ、玄関ドア、シャッター、カーテンウォールなど）、リビングの3つです。

文化シヤッター

文化シヤッターは、シャッターやドア、住宅用建材、ビル用建材をつくり、保守点検・修理や住宅リフォームも手がける会社です。1955年に東京都台東区で日本文化鉄扉として設立されました。

売上高は約2,363億円です。事業は、シャッター関連製品、建材関連製品（⁠住宅用建材、ビル用建材）、サービス（⁠保守点検・修理）、リフォームの4つです。

LIXIL

1. 1949年日本建具工業（⁠のちのトステム）が創設されます。
2. 1967〜1985年アルミサッシの一貫工場を建て、ビル建材や厨房事業に進出します。
3. 2001年純粋持株会社のINAXトステム・ホールディングスに移り、INAXを子会社にします。
4. 2011年国内の主要な建材・設備機器メーカー5社が統合し、LIXILが誕生します。

文化シヤッター

1. 1955年日本文化鉄扉を設立し、社名を日本文化シヤッターに変えます。
2. 1959〜1968年鋼製雨戸「⁠テットー」、電動式シャッター「⁠オートシャッター」、住宅用シャッター「⁠ミニシャッター」を発売します。
3. 1970〜1980年合併して社名を文化シヤッターに変え、東証1部に指定されます。
4. 2009年不二サッシと資本業務提携し、持分法適用関連会社にします。

LIXIL

Purposeは「⁠世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」です。経営の基本方針「⁠LIXIL Playbook」に基づき、米国事業のターンアラウンド、GROHEブランドの成長、日本のリフォーム事業の強化、差別化商品の開発を優先課題にしてきたとしています。

文化シヤッター

2024年度からの中期経営計画で『⁠恒久的な企業価値の創出を目指して』を基本テーマにしています。2030年を見据えた「⁠企業価値向上への事業戦略 Over3,000」で、売上高3,000億円超、営業利益率10%以上、株価1株3,000円超を目指しています。独自指標BxVAで投下資本に対する付加価値を管理しています。