ホシザキと栗田工業の違い

ホシザキ

ホシザキは、製氷機、業務用冷蔵庫、食器洗浄機、生ビールディスペンサなどのフードサービス機器をつくる会社です。1947年に日本ミシン製造（⁠今のブラザー工業）の協力工場として、名古屋で星崎電機として設立されました。

売上高は約4,859億円です。地域別のセグメントは、日本、米州、欧州、アジアです。日本では、ホシザキ東京など全国の地域別販売会社が、直接販売と保守サービスをしています。

栗田工業

栗田工業は、水処理薬品、水処理装置、そのメンテナンスや運転管理など、水処理に関する技術を幅広く提供する会社です。半導体などの電子産業向けの水処理装置やサービスも手がけています。1949年に水処理薬品の製造販売を目的に神戸で設立されました。

売上高は約4,029億円です。事業は、電子市場（⁠半導体などの電子産業向けの水処理装置、継続契約型サービス、精密洗浄など）と、一般水処理市場（⁠水処理薬品、水処理装置、メンテナンスなど）の2つです。

ホシザキ

1. 1947年日本ミシン製造の協力工場として、名古屋で星崎電機を設立します。
2. 1957〜1965年ジュース自動販売機、製氷機の販売を始めます。
3. 1966〜1988年東京、東海、京阪など全国に地域別販売会社を設立します。
4. 1981年米国に現地法人HOSHIZAKI AMERICAを設立します。

栗田工業

1. 1949年神戸で水処理薬品の製造販売を目的に栗田工業を設立します。
2. 1954年水処理装置の製造販売を始めます。
3. 1978年シンガポールに水処理薬品の製造販売会社を設立します。
4. 2006年独占禁止法違反の再発防止のため、国や地方公共団体が発注する建設工事事業から撤退します。

ホシザキ

長期的なありたい姿として「⁠これから伸び行く新たな市場並びに未開拓市場で先手を取り、存在感を高めることで、世界No.1を目指す」ことを掲げています。2026年度に売上高4,500億円、売上高営業利益率14%以上（⁠のれん償却前）、ROE12%以上を目標にしています。日本では飲食店以外の市場の開拓を強めるとしています。

栗田工業

企業理念は「⁠“水”を究め、自然と人間が調和した豊かな環境を創造する」、企業ビジョンは「⁠持続可能な社会の実現に貢献する『⁠水の新たな価値』の開拓者」です。中期経営計画「⁠PSV-27」を進め、現場から集めた水の知見を活かしてお客様と社会の共通価値（⁠CSV）をつくるとしています。