ヤマダホールディングスとケーズホールディングスの違い

ヤマダホールディングス

ヤマダホールディングスは、家電量販店「⁠ヤマダデンキ」を中心に、住宅（⁠ヤマダホームズ、ヒノキヤグループ）、住宅設備（⁠ハウステック、トクラス）、金融、家電リサイクルまで手がける会社です。家電から住まいまで「⁠くらしまるごと」を提案する戦略をとっています。

売上高は約1.69兆円です。事業は、デンキ（⁠家電・情報家電、リフォーム、家具・インテリア）、住建（⁠戸建て住宅、バス・キッチンなどの住宅設備）、金融（⁠新築、リフォーム、資金決済、保険、ライフプラン提案の各種金融商品）、環境（⁠家電・パソコンのリユース・リサイクル）の4つです。

ケーズホールディングス

ケーズホールディングスは、家電量販店「⁠ケーズデンキ」を展開する会社です。ギガス、関西ケーズデンキ、デンコードーなどの子会社とフランチャイズ加盟店を通じて、家電、パソコン、携帯電話などを売っています。1947年に加藤馨が茨城県水戸市でラジオの販売・修理を始めたのが起源です。

売上高は約7,597億円です。商品は本社で一括して仕入れ、グループ各社とフランチャイズ加盟店の店舗で販売しています。

ヤマダホールディングス

1. 1973年群馬県前橋市でヤマダ電化サービスとして個人創業します。
2. 1983年株式会社ヤマダ電機を設立し、前橋南店で本格的なチェーン展開を始めます。
3. 1986〜2001年全店にPOSシステムを導入し、九州、東北、中京、中国・四国、近畿、北海道と全国に出店します。
4. 2005〜2006年専門量販店として初めて年間売上高1兆円を達成し、初の都市型店舗「⁠LABI1なんば」を開きます。

ケーズホールディングス

1. 1947年加藤馨が水戸市でラジオを中心とする販売・修理業を始めます。
2. 1955〜1973年加藤電機商会を設立し、カトーデンキを経て株式会社になります。
3. 1997年社名をケーズデンキに変えます。
4. 2004〜2007年ギガス、八千代ムセン電機（⁠今の関西ケーズデンキ）、ビッグ・エス、北越ケーズ、デンコードーと株式交換でグループにします。

ヤマダホールディングス

「⁠2026/3〜2030/3 中期経営計画」で、「⁠くらしまるごと」戦略の総仕上げを進めています。2030年3月期の目標は売上高2兆2,000億円、経常利益1,000億円、ROE8.5%です。重点は、「⁠LIFE SELECT」を中核とした店舗開発、PB+SPAのオリジナル商品の開発、グループシナジーの最大化です。

ケーズホールディングス

『⁠がんばらない経営』を掲げ、無理をせず正しいことを確実に実行するとしています。お客様を大切にするには、まず従業員を大切にしなければならないとし、「⁠1.従業員 2.お取引先 3.お客様 4.株主」の順で大切にするとしています。「⁠中期経営計画2027」で、2027年3月期にROE8%、中長期でROE10%を目指しています。