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ヤマダホールディングスとコジマの違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。家電量販の会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収はヤマダホールディングスが約388万円、コジマが約433万円。コジマのほうが約45万円高い。
  • 売上高はヤマダホールディングスが1.69兆円、コジマが2,828億円で、ヤマダホールディングスが約6.0倍の規模。
  • 売上に対する利益の割合はヤマダホールディングスが1.2%、コジマが2.7%で、差は小さい。

数字で比べる

ヤマダホールディングスコジマ
働きやすさの点数45.6点(⁠C)56.7点(⁠B)
平均年収560万円(⁠46.9歳)552万円(⁠41.2歳)
30歳換算年収約388万円約433万円
月の平均残業未公表15.6時間
有給取得率未公表未公表
平均勤続年数14.1年16.9年
売上高1.69兆円2,828億円
売上に対する利益の割合1.2%(⁠経常利益)2.7%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.04倍0.95倍
従業員数(⁠単体)561人2,919人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 当サイトの働きやすさの点数はヤマダホールディングスが45.6点、コジマが56.7点で、コジマが上回る。

何で稼いでいるかの違い

ヤマダホールディングス

ヤマダホールディングスは、家電量販店「⁠ヤマダデンキ」を中心に、住宅(⁠ヤマダホームズ、ヒノキヤグループ)、住宅設備(⁠ハウステック、トクラス)、金融、家電リサイクルまで手がける会社です。家電から住まいまで「⁠くらしまるごと」を提案する戦略をとっています。

売上高は約1.69兆円です。事業は、デンキ(⁠家電・情報家電、リフォーム、家具・インテリア)、住建(⁠戸建て住宅、バス・キッチンなどの住宅設備)、金融(⁠新築、リフォーム、資金決済、保険、ライフプラン提案の各種金融商品)、環境(⁠家電・パソコンのリユース・リサイクル)の4つです。

コジマ

コジマは、家電量販店「⁠コジマ」を展開する会社です。親会社はビックカメラです。1963年に栃木県宇都宮市で小島電機として設立されました。

売上高は約2,828億円です。事業は家庭用電化製品などの販売です。

歴史の違い

ヤマダホールディングス

  1. 1973年群馬県前橋市でヤマダ電化サービスとして個人創業します。
  2. 1983年株式会社ヤマダ電機を設立し、前橋南店で本格的なチェーン展開を始めます。
  3. 1986〜2001年全店にPOSシステムを導入し、九州、東北、中京、中国・四国、近畿、北海道と全国に出店します。
  4. 2005〜2006年専門量販店として初めて年間売上高1兆円を達成し、初の都市型店舗「⁠LABI1なんば」を開きます。

コジマ

  1. 1963年栃木県宇都宮市で小島電機を設立します。
  2. 1984〜1989年茨城県に初の県外店を開き、札幌本店を開いて100店舗になります。
  3. 1993〜1998年社名をコジマに変え、東証2部に上場し、1部に昇格します。
  4. 2012〜2013年ビックカメラと資本業務提携し、共同仕入を始めます。

いま何に賭けているか

ヤマダホールディングス

「⁠2026/3〜2030/3 中期経営計画」で、「⁠くらしまるごと」戦略の総仕上げを進めています。2030年3月期の目標は売上高2兆2,000億円、経常利益1,000億円、ROE8.5%です。重点は、「⁠LIFE SELECT」を中核とした店舗開発、PB+SPAのオリジナル商品の開発、グループシナジーの最大化です。

コジマ

パーパスは「⁠家電を通じて 笑顔あふれる 明るく暖かいみらいをつくる くらし応援企業であること」です。「⁠2025年8月期~2029年8月期 中期経営計画」で、年間の営業利益90億円を目指しています。「⁠生産性向上戦略」と「⁠成長戦略」を進めるとしています。

よくある質問

ヤマダホールディングスとコジマはどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収はヤマダホールディングスが約388万円、コジマが約433万円。コジマのほうが約45万円高い。
ヤマダホールディングスとコジマはどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数はヤマダホールディングスが45.6点、コジマが56.7点で、コジマが上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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