カプコンとバンダイナムコホールディングスの違い

カプコン

カプコンは、大阪に本社を置くゲーム会社です。家庭用ゲームとモバイルゲームの開発・販売が中心で、ゲームセンターなどの店舗運営や、店舗運営業者向けの遊技機の開発・製造・販売、映像化などのキャラクタービジネスも手がけています。

売上高は約1,954億円です。事業は、デジタルコンテンツ（⁠家庭用ゲーム・モバイル）、アミューズメント施設（⁠ゲーム機を置いた店舗や物販店）、アミューズメント機器（⁠遊技機）、その他（⁠キャラクタービジネス）の4つです。

バンダイナムコホールディングス

バンダイナムコホールディングスは、おもちゃのバンダイと、ゲーム・アミューズメント施設のナムコが2005年に経営統合してできた会社です。キャラクターなどのIP（⁠知的財産）を軸に、玩具・ホビー、ゲーム、アニメ・音楽、アミューズメント施設を組み合わせて展開しています。

売上高は約1.35兆円です。事業は、トイホビー（⁠玩具・ホビー）、デジタル（⁠ゲーム）、映像音楽（⁠アニメ・音楽・ライブ）、アミューズメント（⁠施設・機器）の4つです。

カプコン

1. 1979年電子応用のゲーム機器の開発・販売を目的に、大阪府松原市でアイ・アール・エムとして設立されます。
2. 1983〜1985年販売会社のカプコンを設立し、メダルゲーム、業務用テレビゲーム、家庭用ゲームソフトへと広げます。
3. 1989年開発と販売を一体化するため、サンビがカプコンを吸収合併し、社名をカプコンに変えます。
4. 2002〜2012年イギリス、ドイツ、フランス、台湾に販売会社を設立し、海外販売網を広げます。

バンダイナムコホールディングス

1. 1950年萬代屋（⁠のちのバンダイ）が設立され、セルロイド製の玩具の販売を始めます。
2. 1955年中村製作所（⁠のちのナムコ）が設立され、百貨店などで遊園施設の経営を始めます。
3. 2005年バンダイとナムコが経営統合し、共同持株会社のバンダイナムコホールディングスを設立します。
4. 2006〜2009年バンダイのゲーム事業をナムコに移し、バンプレストのゲーム事業やバンダイネットワークスも統合します。

カプコン

中期経営目標として「⁠毎期10%営業利益増益」を掲げています。年間1億本の販売に向けて、長期的な価格施策、240を超える国・地域での販売網の拡充、地域ごとのマーケティングに取り組むほか、独自の開発エンジンなど最先端技術の研究開発に投資しています。

バンダイナムコホールディングス

2025年4月から3カ年の中期計画を進めています。パーパス「⁠Fun for All into the Future」のもと、中長期ビジョン「⁠Connect with Fans」を掲げ、グローバル市場で「⁠IP軸戦略」をさらに強く推進するとしています。共通テーマは「⁠さらなる事業規模の拡大」「⁠新たな事業の柱の獲得」「⁠長期利益を生み出す体制構築」です。