バンダイナムコホールディングスの面接対策
10分で
1. バンダイナムコホールディングスはどんな会社か
バンダイナムコホールディングスは、
いまの状況：2025年4月から
転機：2006〜2009年 バンダイの
2. 面接で使える数字
| 項目 | 数字 | 比べると |
|---|---|---|
| 売上高 | 1.35兆円 | 精密機器・日用品などの |
| 売上に | 15.0% | 業界中央値7.6%より |
| 売上の | 1.52倍 | 業界中央値は |
| 従業員数 | 80人 | 4年で |
| 30歳換算年収 | 約716万円 | 業界中央値は |
売上・利益は
3. 押さえておきたいこと
- 一つの
IP （キャラクターや作品）を、 玩具、 ゲーム、 映像、 施設など 複数の 事業で 展開する 「IP軸戦略」が 経営の 中心です。 2022年には、 映像制作の サンライズに バンダイナムコアーツの 映像事業を 集め、 バンダイナムコフィルムワークスに しています。 - 中長期ビジョン
「Connect with Fans」の 「Fans」には、 IPファンだけでなく、 パートナー、 株主、 グループ社員、 社会まで 含まれています。 新規の Fansとは 「広く」、 既存の Fansとは 「深く」つながる ことを 目指しています。 - 社員約1.1万人の
うち、 トイホビーが 約4,000人、 デジタル （ゲーム）が 約3,100人です。 欧州、 アジア、 中国本土 （2017年設立）に 地域統括会社を 置いています。
4. 聞かれる質問の材料
一言でいうと
バンダイナムコホールディングスは、
同業との違い（規模の近い3社と比べて）
| バンダイナムコホールディ | セイコーエプソン | 味の素 | コニカミノルタ | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 1.35兆円 | 1.41兆円 | 1.58兆円 | 1.09兆円 |
| 利益率 | 15.0% | 3.5% | 12.4% | 4.0% |
| 4年の | 1.52倍 | 1.25倍 | 1.38倍 | 1.19倍 |
| 30歳換算年収 | 716万円 | 611万円 | 791万円 | 591万円 |
| 月の残業 | 未公表 | 未公表 | 10.1時間 | 17.9時間 |
4社の
求める人物像
[育成に有価証券報告書で
会社自身が挙げているリスク
グループを
どの事業に人がいるか
- トイホビー事業：4,033人
（39%） - デジタル事業：3,077人
（30%） - 映像音楽事業：1,319人
（13%） - アミューズメント事業：1,867人
（18%）
よく聞かれる質問と答えの材料
- なぜ同業他社ではなく
当社か - 規模の
近い 同業3社と 並べると、 4社の 中で 売上の 伸びが 最も 大きい。 - 入社後に
やりたい こと - 会社が
いま掲げているのは 「Connect with Fans」。 - 当社の課題は
- 会社自身は
「グループを横断する」 「サステナビリティに関する考え方及び取組」 「各事業」を リスクに 挙げている。
5. 逆質問の例
- 「Fun for All into the Future」を
進めるうえで、 配属予定の 部署では どんな 取り組みが 始まっていますか。 - 配属予定の
部署の、 繁忙期と 通常期の 残業時間は どれくらいですか。 - 有価証券報告書で
「グループを横断する」を リスクに 挙げていますが、 配属予定の 部署では どう 備えていますか。