オリエンタルランドとKADOKAWAの違い

オリエンタルランド

オリエンタルランドは、東京ディズニーランドと東京ディズニーシーを経営・運営する会社です。ディズニーの会社からライセンスを受けて、テーマパーク、ディズニーホテル、商業施設のイクスピアリ、モノレールのディズニーリゾートラインを舞浜で運営しています。

売上高は約7,045億円で、売上と営業利益の8割以上をテーマパーク事業が占めます。ほかにホテル事業（⁠ミリアルリゾートホテルズ）と、イクスピアリ、モノレールなどのその他事業があります。

KADOKAWA

KADOKAWAは、書籍・電子書籍などの出版、アニメ・実写映像、ゲーム（⁠フロム・ソフトウェア、スパイク・チュンソフトなど）、動画コミュニティサービス（⁠ドワンゴ）、教育・EdTechなどの事業を持つ会社です。2014年にKADOKAWAとドワンゴが経営統合してできました。

売上高は約2,829億円です。事業は、出版・IP創出、アニメ・実写映像、ゲーム、Webサービス、教育・EdTech、その他の6つです。

オリエンタルランド

1. 1960年千葉県浦安沖の海を埋め立てて、商業地・住宅地と大規模レジャー施設をつくる目的で設立されます。
2. 1979年アメリカのウォルト・ディズニー・プロダクションズと、東京ディズニーランドのライセンス・設計・建設・運営の契約を結びます。
3. 1983年東京ディズニーランドを開業します。
4. 2000〜2001年イクスピアリ、ディズニーアンバサダーホテル、ディズニーリゾートラインを開業し、2001年に東京ディズニーシーとホテルミラコスタを開業します。

KADOKAWA

1. 2014年KADOKAWAとドワンゴが経営統合し、共同持株会社のKADOKAWA・DWANGOを設立します。
2. 2015年社名をカドカワに変えます。
3. 2019年子会社のKADOKAWAの全事業を引き継ぎ、社名をKADOKAWAに変えます。
4. 2022〜2023年東京証券取引所プライム市場に移り、指名委員会等設置会社になります。

オリエンタルランド

2025年4月に「⁠2035年に目指す姿」を策定し直し、「⁠あなたと社会に、もっとハピネスを。」を掲げています。会社は、国内の若年層人口や労働人口の減少を想定する一方、訪日外国人の増加で海外ゲストが新たな顧客基盤になると見込んでいます。

KADOKAWA

コーポレートミッションは「⁠世界の才能と、感動をつなぐ、クリエイティブプラットフォーマーへ」です。IPを生み出し、事業間の連携でIPの価値を最大化し、世界に広げる「⁠グローバル・メディアミックス with Technology」を基本戦略としています。2032年3月期に売上高4,000億円（⁠うち海外1,000億円）、営業利益380億円を目指しています。