日東電工とホシデンの違い

日東電工

日東電工（⁠Nitto）は、工業用テープなどの基盤機能材料、光学フィルムや回路材料、核酸医薬の受託製造や高分子分離膜などのヒューマンライフ事業を手がける素材メーカーです。1918年に電気絶縁材料の国産化を目的に設立されました。

売上高は約1.03兆円です。事業は、インダストリアルテープ（⁠接合・保護・プロセス・自動車材料）、オプトロニクス（⁠光学フィルム、CIS、高精度基板など）、ヒューマンライフ（⁠核酸受託製造、医療関連材料、高分子分離膜、衛生材料など）の3つが中心です。

ホシデン

ホシデンは、コネクタ、ジャック、スイッチなどの機構部品や、マイクロホン、ヘッドホン、スピーカーなどの音響部品をつくる電子部品メーカーです。1947年に大阪市東成区で古橋製作所として創業しました。

売上高は約4,482億円です。事業は、機構部品（⁠コネクタ、ジャック、スイッチなど）、音響部品（⁠マイクロホン、ヘッドホン、ヘッドセット、スピーカー、レシーバーなど）、複合部品その他の3つです。

日東電工

1. 1918年電気絶縁材料の国産化を目的に、日東電気工業が東京・大崎で設立されます。
2. 1946〜1961年ブラックテープの製造でテープ事業に進出し、乾電池・磁気テープ部門をマクセル電気工業として分離します。
3. 1973〜1983年フレキシブル回路基板、液晶表示用偏光フィルム、高分子分離膜、経皮吸収型テープ製剤の製造を次々に始めます。
4. 1987〜1988年米国の分離膜会社Hydranauticsを買収し、社名を日東電工に変えます。

ホシデン

1. 1947〜1950年大阪市東成区で古橋製作所を創業し、星電器製造に改組します。
2. 1960年イヤホン、マイクロホンなどの音響部品の開発・生産を始めます。
3. 1966〜1978年香港、台湾、韓国、米国、シンガポールに現地法人をつくります。
4. 1979年業界初のカラー液晶表示素子を開発します。

日東電工

経営理念のミッションは「⁠新しい発想でお客様の価値創造に貢献します。」です。新用途開拓と新製品開発で需要をつくる「⁠三新活動」と、ニッチな領域でシェアNo.1を狙う「⁠ニッチトップ戦略」でイノベーションを加速し、環境・人類への貢献度の高い製品を「⁠ダブル認定」製品として増やすとしています。

ホシデン

会社は、AIやADAS（⁠先進運転支援システム）技術の進化、IoE（⁠全てのものがインターネットにつながる）の普及で、さらに高度化・多機能化する製品が求められるとしています。車載電子機器の高機能化や、医療・健康・美容機器、介護・フレイル対策向け機器の市場の成長に期待しています。