椿本チエインとTHKの違い

椿本チエイン

椿本チエインは、ドライブチェーンやコンベヤチェーン、減速機などのモーションコントロール製品、エンジン用タイミングチェーンシステム、搬送・仕分け・保管システム（⁠マテハン）をつくる会社です。1917年に椿本説三が大阪で個人経営として創業しました。

売上高は約2,959億円です。事業は、チェーン、モーションコントロール（⁠減速機、直線作動機）、モビリティ（⁠エンジン用タイミングチェーンシステム、二輪車用部品）、マテハンの4つです。

THK

THKは、機械の直線運動を「⁠すべり」から「⁠ころがり」にする機械要素部品「⁠LMガイド」を中心に、ボールねじなどの製品をつくる会社です。自動車向けのサスペンション部品なども手がけています。1971年に寺町博が東京都目黒区で東邦精工として設立しました。

売上高は約2,404億円です。事業は、産業機器（⁠LMガイドなどの直動システム、産業機械）と、輸送機器（⁠ステアリング部品、サスペンション部品、ブレーキ部品など）です。

椿本チエイン

1. 1917〜1924年椿本説三が大阪で創業し、機械用ローラチェーン、コンベヤチェーンの製造を始めます。
2. 1958年自動車用タイミングチェーンの量産を始めます。
3. 1965〜1972年米国のボルグ・ワーナー社と合弁会社をつくり、社名を椿本チエインに変え、米国とオランダに会社をつくります。
4. 2010〜2018年Kabelschlepp、Mayfran International、Central Conveyor Companyを買収します。

THK

1. 1971〜1972年東邦精工を設立し、LMガイドとボールスプラインの販売を始めます。
2. 1981〜1984年米国と西ドイツに会社をつくり、社名をTHKに変えます。
3. 1989〜1996年台湾に合弁会社をつくり、アイルランドの会社を買収し、中国に合弁会社をつくります。
4. 2001年東証1部に上場します。

椿本チエイン

社会的使命は「⁠動かすことに進化をもたらし、社会の期待を超えていきます。」です。「⁠長期ビジョン2030」で、2030年に「⁠高機能化と高度オートメーション化された技術領域により、社会課題の解決に貢献する企業グループ」を目指しています。「⁠中期経営計画2030」では、売上高4,500億円以上、営業利益率10%以上、ROE10%以上を目標にしています。

THK

経営理念は「⁠世にない新しいものを提案し、世に新しい風を吹き込み、豊かな社会作りに貢献する」です。「⁠グローバル展開」「⁠新規分野への展開」「⁠ビジネススタイルの変革」を成長戦略の柱にしています。医療機器、航空機、サービスロボット、免震・制震装置、再生可能エネルギーなどに製品の採用を広げるとしています。