スズケンと蝶理の違い

スズケン

スズケンは、名古屋に本社を置く大手医薬品卸です。製薬会社がつくった薬を仕入れ、全国の病院・診療所・調剤薬局に届けるのが本業です。ほかに医薬品の製造、調剤薬局、介護サービスなども手がけています。

売上高は約2.5兆円で、卸売業で国内14位です。事業は、医薬品卸売、ヘルスケア製品開発（⁠医薬品・医療機器の製造）、地域医療介護支援（⁠調剤薬局・介護）、スペシャリティ医薬品流通受託、医療関連サービス（⁠製薬会社の物流受託など）に分かれています。

蝶理

蝶理は、繊維、化学品、機械などを扱う商社です。東レの連結子会社です。1861年に京都・西陣で生糸問屋として創業し、1948年に蝶理株式会社を設立しました。

売上高は約2,993億円です。事業は、繊維、化学品、機械、その他の4つです。

スズケン

1. 1932年鈴木謙三が、医薬品を中心とした卸売の個人商店「⁠鈴木謙三商店」を創業します。
2. 1946〜1964年株式会社にして本社を名古屋に移し、1964年に社名をスズケンに変えます。
3. 1990年医薬品メーカーの三和化学研究所を傘下に入れ、薬をつくる事業も始めます。
4. 1994〜2006年全国の医薬品卸と次々に合併・統合し、全国に届ける体制を整えます。

蝶理

1. 1861〜1937年京都西陣で生糸問屋として創業し、人絹糸の大手糸商になります。
2. 1948〜1953年蝶理株式会社を設立し、合成繊維の取扱いを始め、東洋レーヨンのウーリーナイロンの一手販売を始めます。
3. 1961年中国から友好商社第一号に指定され、日中貿易のパイオニアになります。
4. 2004〜2005年東レの連結子会社になり、中国内販権・貿易権を持つ日本商社第一号の現地法人をつくります。

スズケン

2027年3月期からの中期経営計画で、「⁠第3の創業」として、既存の「⁠卸」の概念を超えた“次世代卸”への進化を掲げています。各事業の機能や協業企業のサービスを組み合わせる「⁠機能総体」の発想で、社会課題の解決と社会コストの低減に貢献する「⁠健康創造事業体」を目指し、5年後に連結売上高3兆円以上を目標にしています。

蝶理

ありたい姿は「⁠選ばれ続ける商社 新地図を拓き、価値を創り、未来を紡ぐ」です。中期経営計画「⁠Chori Innovation Plan 2028」で「⁠専門性×グローバル×事業投資」を基本方針にしています。経営方針には「⁠信用と確実」を旨とし、浮利を追わず、投機的取引を行わないことを掲げています。