DMG森精機と栗田工業の違い

DMG森精機

DMG森精機は、5軸加工機、複合加工機、マシニングセンタなどの工作機械をつくるメーカーです。1948年に奈良県大和郡山市で森精機製作所として設立され、ドイツの工作機械メーカーGILDEMEISTER（⁠今のDMG MORI AG）と提携・統合してきました。

売上高は約5,150億円です。事業は、マシンツール（⁠工作機械の製造・販売）と、インダストリアル・サービス（⁠販売、MRO、スペアパーツ、エンジニアリングなど）の2つです。

栗田工業

栗田工業は、水処理薬品、水処理装置、そのメンテナンスや運転管理など、水処理に関する技術を幅広く提供する会社です。半導体などの電子産業向けの水処理装置やサービスも手がけています。1949年に水処理薬品の製造販売を目的に神戸で設立されました。

売上高は約4,029億円です。事業は、電子市場（⁠半導体などの電子産業向けの水処理装置、継続契約型サービス、精密洗浄など）と、一般水処理市場（⁠水処理薬品、水処理装置、メンテナンスなど）の2つです。

DMG森精機

1. 1948年奈良県大和郡山市で森精機製作所を設立し、繊維機械の製造を始めます。
2. 1958年繊維機械をやめ、工作機械（⁠高速精密旋盤）の製造を始めます。
3. 2009〜2011年ドイツのGILDEMEISTER AG（⁠今のDMG MORI AG）と業務・資本提携し、株式を追加取得します。
4. 2013年社名をDMG森精機に変えます。

栗田工業

1. 1949年神戸で水処理薬品の製造販売を目的に栗田工業を設立します。
2. 1954年水処理装置の製造販売を始めます。
3. 1978年シンガポールに水処理薬品の製造販売会社を設立します。
4. 2006年独占禁止法違反の再発防止のため、国や地方公共団体が発注する建設工事事業から撤退します。

DMG森精機

2025年の連結受注額は5,234億円で、自動化比率の向上や大型機の需要増で、工作機械の受注平均単価は7,960万円に上がりました。航空、宇宙、防衛、メディカル、エネルギー関連向けの受注が好調で、2026年は受注5,400億円を予想しています。経営方針は「⁠独創的で、精度良く、頑丈で、故障しない機械、自動化システム、デジタル技術を、最善のサービスとコストでお客様に供給すること」です。

栗田工業

企業理念は「⁠“水”を究め、自然と人間が調和した豊かな環境を創造する」、企業ビジョンは「⁠持続可能な社会の実現に貢献する『⁠水の新たな価値』の開拓者」です。中期経営計画「⁠PSV-27」を進め、現場から集めた水の知見を活かしてお客様と社会の共通価値（⁠CSV）をつくるとしています。