エイチ・ツー・オー リテイリングとアルペンの違い

エイチ・ツー・オー リテイリング

エイチ・ツー・オー リテイリングは、阪急百貨店・阪神百貨店（⁠阪急阪神百貨店）、食品スーパーのイズミヤ・阪急オアシスや関西スーパーマーケット、商業施設などを持つ持株会社です。1929年に阪神急行電鉄の百貨店部門が大阪・梅田で開業したのが起源で、2007年に阪急百貨店と阪神百貨店が経営統合しました。

売上高は約6,802億円です。事業は、百貨店、食品（⁠食品スーパー、食料品の製造・加工）、商業施設、その他です。

アルペン

アルペンは、スポーツ用品店「⁠スポーツデポ」、ゴルフ用品店「⁠ゴルフ5」、アウトドア店「⁠アルペンアウトドアーズ」などを展開するスポーツ用品の小売会社です。スキー場やゴルフ場、フィットネスクラブの運営もしています。1972年に名古屋市で、15坪の小さなスキーショップとして誕生しました。

売上高は約2,860億円です。事業は、小売（⁠ゴルフ、スポーツライフスタイル、競技・一般スポーツ、アウトドア、ウインター）と、その他（⁠スキー場、ゴルフ場、フィットネスクラブの運営）です。

エイチ・ツー・オー リテイリング

1. 1929年阪神急行電鉄の百貨店部門が大阪・梅田で開業します。
2. 1947年百貨店部門が分離独立し、阪急百貨店を設立します。
3. 2007〜2008年阪神百貨店と経営統合してエイチ・ツー・オー リテイリングになり、阪急百貨店と阪神百貨店が合併して阪急阪神百貨店になります。
4. 2012〜2022年阪急うめだ本店と阪神梅田本店の建て替えを完了させます。

アルペン

1. 1972〜1976年名古屋市でアルペンを設立し、スキー用品のプライベートブランド開発を始めます。
2. 1983年ゴルフ用品専門店「⁠ゴルフ5」の1号店を愛知県春日井市に開きます。
3. 1990〜1995年スキーリゾートやゴルフ場をオープンします。
4. 1997〜2006年大型スポーツ用品専門店「⁠スポーツデポ」の1号店を開き、東証・名証1部に上場します。

エイチ・ツー・オー リテイリング

基本理念は『⁠地域住民への生活モデルの提供を通して、地域社会になくてはならない存在であり続けること』です。「⁠長期事業構想2030 Ver.2」で、顧客を最大の「⁠資産」ととらえる「⁠コミュニケーションリテイラー」を目指し、2030年にグループアクティブ顧客数1,000万人、営業利益350〜400億円を目標にしています。阪急本店のグローバルデパートメントストア化に向けた改装も進めています。

アルペン

パーパスは「⁠スポーツをもっと身近に」、経営方針は「⁠スポーツ業界のイノベーターになる」です。「⁠中期経営計画2029」で、売上確保とシェア拡大、テクノロジーによる事業革新、企業ブランド価値の向上を基本方針にしています。「⁠スポーツ用品を買うならアルペン」という第一想起の獲得を目指しています。