ニッスイとUmiosの違い

ニッスイ

ニッスイ（⁠旧日本水産）は、漁業・養殖・水産物の加工販売、冷凍食品や魚肉ソーセージなどの食品、EPA・DHAなどのファインケミカル、冷蔵倉庫などの物流を手がける会社です。1911年に田村市郎が下関でトロール漁業を始めたのが起源で、2022年に社名をニッスイに変えました。

売上高は約9,313億円です。事業は、水産（⁠漁撈、養殖、加工・商事）、食品（⁠加工、チルド）、ファイン（⁠医薬品原料、機能性原料、機能性食品）、物流の4つが中心です。

Umios

Umios（⁠ウミオス、旧マルハニチロ）は、漁業・養殖、水産物の調達・販売、冷凍食品などの加工食品を手がける会社です。1943年に林兼商店の水産部門と捕鯨会社が統合して下関市に設立された西大洋漁業統制が前身で、のちの大洋漁業です。

売上高は約1.11兆円です。事業は、水産資源（⁠漁業、クロマグロ・ブリ・カンパチの養殖、北米での水産物の加工・販売）、食材流通（⁠水産商事、業務用商材）、加工食品の3つです。

ニッスイ

1. 1911年田村市郎が田村汽船漁業部を創立し、下関でトロール漁業を始めます。
2. 1937〜1945年社名を日本水産に改め、戦時中の統制会社を経て、1945年に日本水産に戻ります（⁠冷蔵・販売部門は今のニチレイになりました）。
3. 1952年戸畑工場で魚肉ソーセージの本格生産を始めます。
4. 1982年EPA（⁠エイコサペンタエン酸）の栄養補助食品の販売を始めます。

Umios

1. 1943〜1945年西大洋漁業統制として下関市に設立され、大洋漁業に社名を変えます。
2. 1993年社名をマルハに変えます。
3. 2007年マルハグループ本社がニチロと経営統合し、マルハニチロホールディングスになります。
4. 2014年グループ会社を合併してマルハニチロになり、東証1部に上場します。

ニッスイ

長期ビジョン「⁠GOOD FOODS 2030」で、2030年に海外所在地売上高比率50%、売上高1兆円、営業利益500億円を目指しています。2025年度は南米の養殖会社を買収し、海外の成長と養殖事業の強化を進めました。

Umios

パーパスは「⁠For the ocean, for life -海といのちの未来をつくる-」で、海を起点とした価値創造力で「⁠ソリューションカンパニー」への変革を目指しています。中期経営計画「⁠For the ocean, for life 2027」で、「⁠持続的なタンパク質の提供」と「⁠健康価値の創造」に取り組むとしています。「⁠資源調達力」「⁠加工技術力」「⁠食材提供力」を強みとしています。