トップ › 食品・飲料製造業 › 東洋水産 › 面接対策

東洋水産の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、東洋水産の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 東洋水産はどんな会社か

東洋水産は、「⁠マルちゃん」ブランドの即席麺(⁠カップ麺、袋麺)や、生麺・冷凍麺などの低温食品、水産食品、加工食品をつくる会社です。米国・メキシコでも即席麺を製造・販売しています。1953年に東京・築地魚市場の中で横須賀水産として設立されました。

いまの状況:経営理念は、顧客第一主義のもと「⁠お客様により良い商品、サービスを提供することにより喜びと満足のある生活に貢献する」ことです。

転機:1975年 生麺の生産を始めます/2012〜2017年 米国テキサス州に会社を設立し、ブラジルにマルチャン・ド・ブラジルを設立します。

2. 面接で使える数字

項目数字比べると
売上高5,366億円食品・飲料製造業の上場116社中18位。
売上に対する経常利益の割合17.5%業界中央値4.7%より12.8ポイント高い。
売上の4年の伸び1.48倍業界中央値は1.22倍。
従業員数(⁠単体)2,192人4年で0.98倍。
30歳換算年収約542万円業界中央値は約515万円。
月の平均残業23時間業界中央値は13.9時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ(⁠詳しくは東洋水産の企業ページ)。

3. 押さえておきたいこと

  • 魚市場の中の水産会社から始まり、即席麺の「⁠マルちゃん」で事業を広げました。今も水産食品と冷蔵の事業を持っています。
  • 米国・メキシコを中心とする米州で即席麺を製造・販売しています。1972年に米国カリフォルニア州にマルチャン,INC.を設立しました。
  • 経常利益率は約17.5%で、食品業界の中央値の約3.7倍です。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

東洋水産株式会社は、上場116社の中で売上18位の中堅。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠安全でおいしい商品」「⁠確実なサービス」を掲げている。

同業との違い(⁠規模の近い3社と比べて)

東洋水産日清オイリオグループキユーピーサッポロビール(⁠株)
売上高5,366億円5,543億円5,134億円5,069億円
利益率17.5%(⁠経常)2.9%(⁠経常)7.3%(⁠経常)4.5%(⁠税引前)
4年の売上の伸び1.48倍1.28倍1.26倍1.16倍
30歳換算年収542万円599万円529万円735万円
月の残業23時間16.4時間16.6時間8時間

4社の中で売上の伸びが最も大きい。

求める人物像

人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、優先度の高い項目とその対応策は下記のとおりであります。カテゴリーリスクの内容関連する事業関連するバリューチェーン上のプロセス対応策人材育成専門人材不足。出典:有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉:成長・変革・多様性

会社自身が挙げているリスク

為替レートの変動、市場環境、販売価格、製品事故、天候及び自然災害等の影響、情報システム。

出典:有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

どの事業に人がいるか

  • 水産食品事業:331人(⁠9%)
  • 海外即席麺事業:447人(⁠12%)
  • 国内即席麺事業:1,111人(⁠30%)
  • 低温食品事業:755人(⁠20%)
  • 加工食品事業:790人(⁠21%)
  • 冷蔵事業:305人(⁠8%)
出典:有価証券報告書「⁠従業員の状況」(⁠連結)

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か
規模の近い同業3社と並べると、4社の中で売上の伸びが最も大きい。
入社後にやりたいこと
会社がいま掲げているのは「⁠安全でおいしい商品」「⁠確実なサービス」。事業の柱は水産食品事業・海外即席麺事業・国内即席麺事業。
当社の課題は
会社自身は「⁠為替レートの変動」「⁠市場環境」「⁠販売価格」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

  • 「⁠お客様により良い商品、サービスを提供することにより喜びと満足のある生活に貢献する」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
  • 2026年6月の代表者の異動について、現場の仕事にはどんな影響がありましたか。
  • 配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。
  • 有価証券報告書で「⁠為替レートの変動」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。

同業他社との違い