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コメリとコーナン商事の違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。ホームセンターの会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収はコメリが約404万円、コーナン商事が約417万円。ほぼ同じ水準。
  • 売上高はコメリが3,854億円、コーナン商事が5,198億円で、コーナン商事が約1.3倍の規模。
  • 売上に対する利益の割合はコメリが6.1%、コーナン商事が4.0%で、コメリのほうが稼ぐ力が強い。

数字で比べる

コメリコーナン商事
働きやすさの点数45.3点(⁠C)44.9点(⁠C)
平均年収490万円(⁠38.9歳)537万円(⁠41.6歳)
30歳換算年収約404万円約417万円
月の平均残業未公表14.4時間
有給取得率未公表未公表
平均勤続年数13年13.2年
売上高3,854億円5,198億円
売上に対する利益の割合6.1%(⁠経常利益)4.0%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.02倍1.18倍
従業員数(⁠単体)3,432人3,567人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 売上の4年の伸びはコメリが1.02倍、コーナン商事が1.18倍で、勢いはコーナン商事が上。
  • 当サイトの働きやすさの点数はコメリが45.3点、コーナン商事が44.9点で、ほぼ同じ。

何で稼いでいるかの違い

コメリ

コメリは、金物・工具、資材・建材、園芸・農業用品を中心に扱うホームセンターを展開する会社です。1952年に新潟県で捧寅七が米穀商「⁠米利商店」を創業したのが始まりです。

営業収益は約3,854億円です。事業は、ホームセンター事業と、LPガス・ガソリンなどの燃料や書籍を売るその他事業です。

コーナン商事

コーナン商事は、ホームセンター「⁠コーナン」を中心に、小売と建築資材などの販売を営む会社です。1978年に設立され、堺市にコーナン泉北店を1号店として開きました。

売上高は約5,198億円です。事業は、小売・建築資材等の販売と、その他(⁠流通業周辺サービスなど)です。

歴史の違い

コメリ

  1. 1952〜1962年捧寅七が米穀商米利商店を創業し、株式会社米利商店にします。
  2. 1963年LPガス、石油の販売を始めます。
  3. 1977年ホームセンター事業に進出し、新潟県三条市に1号店を開きます。
  4. 1983〜1985年「⁠ハード&グリーン」1号店を開き、社名をコメリに変えます。

コーナン商事

  1. 1978年コーナン商事を設立し、堺市に1号店のコーナン泉北店を開きます。
  2. 1996〜2001年大証2部に上場し、大証・東証の1部に上場します。
  3. 2016年ベトナムにKOHNAN VIETNAMを設立します。
  4. 2017〜2020年ビーバートザン、建デポを子会社にし、ドイトのホームセンター事業とリフォーム事業を承継します。

いま何に賭けているか

コメリ

経営理念は「⁠企業とは人々の幸せのために存在すべきものであり、それでこそ社会から支持され、存続することができる」です。資材・建材、金物・工具、園芸・農業用品という「⁠遅れた分野の流通近代化」を目指しています。国内外3,000店の出店を目指し、2028年3月期に営業収益4,500億円を目標にしています。

コーナン商事

「⁠第4次中期経営計画」で、「⁠日本を代表する住まいと暮らしの総合企業」を目指し、2028年2月期に売上高5,600億円、営業利益290億円を目標にしています。強みとするPRO業態を中心に積極出店し、PB商品の開発やEC、自社アプリの強化などに取り組むとしています。2026年にはバローホールディングスと資本業務提携の基本合意書を結びました。

どちらを選ぶかの目安

  • 伸びている事業で任される範囲を広げたいなら、売上の伸びが大きいコーナン商事。

よくある質問

コメリとコーナン商事はどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収はコメリが約404万円、コーナン商事が約417万円。ほぼ同じ水準。
コメリとコーナン商事はどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数はコメリが45.3点、コーナン商事が44.9点で、ほぼ同じ。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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