岩谷産業と稲畑産業の違い

岩谷産業

岩谷産業は、家庭用・産業用のLPガス、産業ガス（⁠酸素、窒素、水素など）、ガス関連の機械、樹脂や金属などの素材を扱う会社です。1930年に岩谷直治が大阪で酸素や溶接材料などを扱う岩谷直治商店を創業しました。カセットこんろ・ボンベや「⁠富士の湧水」も扱っています。

売上高は約9,085億円です。事業は、総合エネルギー（⁠LPガス、LNG、カセットこんろ・ボンベなど）、産業ガス・機械、マテリアル（⁠樹脂、ミネラルサンド、ステンレス、二次電池材料など）の3つが中心です。

稲畑産業

稲畑産業は、情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂の分野で商品を販売・製造する商社です。1890年に稲畑勝太郎が京都市で稲畑染料店を開業したのが始まりです。

売上高は約8,327億円です。事業は、情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂の4つで、樹脂コンパウンドの製造もしています。

岩谷産業

1. 1930〜1945年岩谷直治が大阪市で岩谷直治商店を創業し、酸素、カーバイド、溶接材料などを扱います。
2. 1953年LPガスを「⁠マルヰプロパン」のブランドで売り始めます。
3. 1980〜1981年堺にLPガス輸入基地を完成させ、サウジアラビアからLPガスの直輸入を始めます。
4. 2002年国内初の「⁠水素供給ステーション」を完成させ、実証試験を始めます。

稲畑産業

1. 1890〜1897年稲畑勝太郎が京都市で稲畑染料店を開業し、本店を大阪に移して、染料や工業薬品などを欧州から輸入します。
2. 1918〜1943年株式会社稲畑商店になり、社名を稲畑産業に変えます。
3. 1944年住友化学工業の染料、化学品、医薬品の特約販売店になります。
4. 1976〜1998年シンガポール、米国、タイ、香港、台湾、フランス、インドネシア、中国、フィリピンに拠点をつくります。

岩谷産業

中期経営計画「⁠PLAN27」（⁠2024年3月期からの5年間）のテーマは「⁠水素エネルギー社会の実現に向けて」です。営業利益650億円、ROE10%以上、ROIC6%以上を目標に、「⁠水素戦略」「⁠脱炭素戦略」「⁠国内エネルギー・サービス戦略」「⁠海外戦略」「⁠非財務戦略」の5つを重点施策にしています。

稲畑産業

社是は「⁠愛」（⁠I）と「⁠敬」（⁠K）で、「⁠人を愛し、敬う」という人間尊重の精神に基づいて社会の発展に貢献することを経営理念にしています。長期ビジョン「⁠IK Vision 2030」で、連結売上高1兆円以上の早期実現と海外比率70%以上を掲げています。中期経営計画「⁠New Challenge 2026」のメインテーマは“投資による成長の加速”です。