岩谷産業と蝶理の違い

岩谷産業

岩谷産業は、家庭用・産業用のLPガス、産業ガス（⁠酸素、窒素、水素など）、ガス関連の機械、樹脂や金属などの素材を扱う会社です。1930年に岩谷直治が大阪で酸素や溶接材料などを扱う岩谷直治商店を創業しました。カセットこんろ・ボンベや「⁠富士の湧水」も扱っています。

売上高は約9,085億円です。事業は、総合エネルギー（⁠LPガス、LNG、カセットこんろ・ボンベなど）、産業ガス・機械、マテリアル（⁠樹脂、ミネラルサンド、ステンレス、二次電池材料など）の3つが中心です。

蝶理

蝶理は、繊維、化学品、機械などを扱う商社です。東レの連結子会社です。1861年に京都・西陣で生糸問屋として創業し、1948年に蝶理株式会社を設立しました。

売上高は約2,993億円です。事業は、繊維、化学品、機械、その他の4つです。

岩谷産業

1. 1930〜1945年岩谷直治が大阪市で岩谷直治商店を創業し、酸素、カーバイド、溶接材料などを扱います。
2. 1953年LPガスを「⁠マルヰプロパン」のブランドで売り始めます。
3. 1980〜1981年堺にLPガス輸入基地を完成させ、サウジアラビアからLPガスの直輸入を始めます。
4. 2002年国内初の「⁠水素供給ステーション」を完成させ、実証試験を始めます。

蝶理

1. 1861〜1937年京都西陣で生糸問屋として創業し、人絹糸の大手糸商になります。
2. 1948〜1953年蝶理株式会社を設立し、合成繊維の取扱いを始め、東洋レーヨンのウーリーナイロンの一手販売を始めます。
3. 1961年中国から友好商社第一号に指定され、日中貿易のパイオニアになります。
4. 2004〜2005年東レの連結子会社になり、中国内販権・貿易権を持つ日本商社第一号の現地法人をつくります。

岩谷産業

中期経営計画「⁠PLAN27」（⁠2024年3月期からの5年間）のテーマは「⁠水素エネルギー社会の実現に向けて」です。営業利益650億円、ROE10%以上、ROIC6%以上を目標に、「⁠水素戦略」「⁠脱炭素戦略」「⁠国内エネルギー・サービス戦略」「⁠海外戦略」「⁠非財務戦略」の5つを重点施策にしています。

蝶理

ありたい姿は「⁠選ばれ続ける商社 新地図を拓き、価値を創り、未来を紡ぐ」です。中期経営計画「⁠Chori Innovation Plan 2028」で「⁠専門性×グローバル×事業投資」を基本方針にしています。経営方針には「⁠信用と確実」を旨とし、浮利を追わず、投機的取引を行わないことを掲げています。