栗田工業と牧野フライス製作所の違い

栗田工業

栗田工業は、水処理薬品、水処理装置、そのメンテナンスや運転管理など、水処理に関する技術を幅広く提供する会社です。半導体などの電子産業向けの水処理装置やサービスも手がけています。1949年に水処理薬品の製造販売を目的に神戸で設立されました。

売上高は約4,029億円です。事業は、電子市場（⁠半導体などの電子産業向けの水処理装置、継続契約型サービス、精密洗浄など）と、一般水処理市場（⁠水処理薬品、水処理装置、メンテナンスなど）の2つです。

牧野フライス製作所

牧野フライス製作所は、マシニングセンタや放電加工機などの工作機械をつくる専門メーカーです。1937年に牧野常造が、立フライス盤の専門メーカーとして「⁠牧野商店製作部」を創業しました。

売上高は約2,612億円です。事業は工作機械の製造・販売・サービスで、製造は日本とアジアで行い、販売は海外の拠点の子会社を通じて世界で行っています。

栗田工業

1. 1949年神戸で水処理薬品の製造販売を目的に栗田工業を設立します。
2. 1954年水処理装置の製造販売を始めます。
3. 1978年シンガポールに水処理薬品の製造販売会社を設立します。
4. 2006年独占禁止法違反の再発防止のため、国や地方公共団体が発注する建設工事事業から撤退します。

牧野フライス製作所

1. 1937〜1961年牧野商店製作部を創業し、社名を牧野フライス製作所に変えます。
2. 1958年わが国最初の磁気テープによる数値制御立フライス盤を開発します。
3. 1966年マシニングセンタの国産第一号機を開発します。
4. 1975〜1981年米国に現地法人をつくり、放電加工機の開発・生産・販売を始め、西独の会社に資本参加し、米国レブロンド社を買収します。

栗田工業

企業理念は「⁠“水”を究め、自然と人間が調和した豊かな環境を創造する」、企業ビジョンは「⁠持続可能な社会の実現に貢献する『⁠水の新たな価値』の開拓者」です。中期経営計画「⁠PSV-27」を進め、現場から集めた水の知見を活かしてお客様と社会の共通価値（⁠CSV）をつくるとしています。

牧野フライス製作所

経営理念は「⁠信頼こそ企業の存立基盤です。マキノは、使う人、売る人、造る人、みんなが信頼し合えることを願い、すべての製品とサービス、自らの組織と社員のあり方において『⁠クオリティ・ファースト』を追求します。」です。会社は、工作機械産業は年度により収益の変動が極めて大きい産業だとし、厳しい環境でも収益を確保できる企業体質を目指すとしています。