岡谷鋼機と蝶理の違い

岡谷鋼機

岡谷鋼機は、鉄鋼、情報・電機、産業資材、生活産業の商品を売買・製造する商社です。1669年に初代岡谷總助宗治が名古屋で金物商「⁠笹屋」を開業したのが始まりです。

売上高は約1.16兆円です。事業は、鉄鋼（⁠鋼板、鋼管、特殊鋼など）、情報・電機（⁠銅、アルミ、電子部材、半導体・周辺電子部品など）、産業資材（⁠工作機械、産業用ロボット、航空機部材、自動車部品など）、生活産業（⁠配管資材、住設機器、水産物・畜産物など）の4つです。

蝶理

蝶理は、繊維、化学品、機械などを扱う商社です。東レの連結子会社です。1861年に京都・西陣で生糸問屋として創業し、1948年に蝶理株式会社を設立しました。

売上高は約2,993億円です。事業は、繊維、化学品、機械、その他の4つです。

岡谷鋼機

1. 1669年初代岡谷總助宗治が名古屋で金物商を開業します。
2. 1862〜1872年大阪と東京に支店を開きます。
3. 1943年社名を岡谷鋼機に変えます。
4. 1964〜2007年米国岡谷鋼機会社や、タイ王国のサイアム スリヤ会社などの現地法人をつくります。

蝶理

1. 1861〜1937年京都西陣で生糸問屋として創業し、人絹糸の大手糸商になります。
2. 1948〜1953年蝶理株式会社を設立し、合成繊維の取扱いを始め、東洋レーヨンのウーリーナイロンの一手販売を始めます。
3. 1961年中国から友好商社第一号に指定され、日中貿易のパイオニアになります。
4. 2004〜2005年東レの連結子会社になり、中国内販権・貿易権を持つ日本商社第一号の現地法人をつくります。

岡谷鋼機

企業理念は「⁠ものつくりに貢献するグローバル最適調達パートナー」です。G（⁠Global）、I（⁠Innovation）、C（⁠Challenge）を柱にしています。会社は、情報・電機でAI・データセンター関連の需要を見込む一方、鉄鋼は建築・土木分野の需要減少などで厳しい環境が続くと見ています。

蝶理

ありたい姿は「⁠選ばれ続ける商社 新地図を拓き、価値を創り、未来を紡ぐ」です。中期経営計画「⁠Chori Innovation Plan 2028」で「⁠専門性×グローバル×事業投資」を基本方針にしています。経営方針には「⁠信用と確実」を旨とし、浮利を追わず、投機的取引を行わないことを掲げています。