パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスと神戸物産の違い

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（⁠PPIH）は、ディスカウントストア「⁠ドン・キホーテ」を中心とする小売グループです。総合スーパーのユニー（⁠アピタ・ピアゴ）も傘下に持ち、アメリカやアジアにも店を広げています。

売上高は約2.5兆円で、卸売・小売業で国内15位です。事業は、国内事業（⁠ドン・キホーテ、MEGAドン・キホーテ、ユニーなど）、北米事業（⁠ハワイ・カリフォルニアのスーパーなど）、アジア事業（⁠「⁠ジャパンブランド」の専門店など）に分かれています。

神戸物産

神戸物産は、「⁠業務スーパー」をフランチャイズで展開し、その商品の企画・開発・調達と、国内外の自社工場での製造を行う会社です。外食・中食（⁠焼肉坂井など）、再生可能エネルギー事業も持っています。1981年に創業者の沼田昭二が兵庫県加古川市で食品スーパー「⁠フレッシュ石守」を開いたのが始まりです。

売上高は約5,517億円です。事業は、業務スーパー、外食・中食、エコ再生エネルギーです。

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス

1. 1980年日用雑貨の卸売・小売を目的に、東京都杉並区で「⁠株式会社ジャスト」が設立されます。
2. 1989年東京都府中市に「⁠ドン・キホーテ府中店」を1号店として開き、卸売から小売業に転換します。
3. 2004〜2007年店舗数が100店を超え、長崎屋を子会社にしてグループの店舗数が200店に達します。
4. 2013年純粋持株会社体制に移り、北米・ハワイでの店舗運営を始めます。

神戸物産

1. 1981年沼田昭二が加古川市で食品スーパー「⁠フレッシュ石守」を開業します。
2. 1992年中国に自社グループ工場を設立します。
3. 2000年「⁠業務スーパー」のFC本部となり、FCの1号店を兵庫県三木市に開きます。
4. 2001〜2006年社名を神戸物産に変え、大阪証券取引所に上場します。

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス

2025年8月に長期経営計画「⁠Double Impact 2035」を策定し、2035年6月期に売上高4兆2,000億円、営業利益3,300億円を目指しています。物価上昇などの厳しい環境の中でも、投資効率の高い案件に経営資源を集中するとしています。

神戸物産

「⁠食の製販一体体制」の確立を基本方針とし、原材料の調達からオリジナル商品の開発、販売までを一貫して行うとしています。「⁠外食・中食事業の拡大」「⁠国内PB商品の生産能力強化」「⁠業務スーパーの継続的な成長」を中期の基本方針にしています。2025年7月末から、農産品の全輸入コンテナで残留農薬の自主検査を始めました。