しまむらとアルペンの違い

しまむら

しまむらは、「⁠ファッションセンターしまむら」を中心に、ヤングカジュアルの「⁠アベイル」、ベビー・子供用品の「⁠バースデイ」、雑貨の「⁠シャンブル」、靴の「⁠ディバロ」を全国に展開する衣料品チェーンです。1953年に埼玉県小川町の呉服店から始まりました。

売上高は約7,000億円です。事業は、しまむら、アベイル、バースデイ、シャンブル、ディバロの国内5事業と、台湾の思夢樂です。

アルペン

アルペンは、スポーツ用品店「⁠スポーツデポ」、ゴルフ用品店「⁠ゴルフ5」、アウトドア店「⁠アルペンアウトドアーズ」などを展開するスポーツ用品の小売会社です。スキー場やゴルフ場、フィットネスクラブの運営もしています。1972年に名古屋市で、15坪の小さなスキーショップとして誕生しました。

売上高は約2,860億円です。事業は、小売（⁠ゴルフ、スポーツライフスタイル、競技・一般スポーツ、アウトドア、ウインター）と、その他（⁠スキー場、ゴルフ場、フィットネスクラブの運営）です。

しまむら

1. 1953年埼玉県小川町の呉服店を株式会社にし、島村呉服店を設立します。
2. 1957〜1961年セルフサービスを取り入れ、2号店の東松山店からチェーン化理論を採用して、仕入と販売を分けます。
3. 1981〜1987年全店をオンラインで結ぶPOSシステムを導入し、M社員制度やバーコード値札を始めます。
4. 1996〜2000年アベイル、台湾の思夢樂、シャンブル、バースデイを次々に始めます。

アルペン

1. 1972〜1976年名古屋市でアルペンを設立し、スキー用品のプライベートブランド開発を始めます。
2. 1983年ゴルフ用品専門店「⁠ゴルフ5」の1号店を愛知県春日井市に開きます。
3. 1990〜1995年スキーリゾートやゴルフ場をオープンします。
4. 1997〜2006年大型スポーツ用品専門店「⁠スポーツデポ」の1号店を開き、東証・名証1部に上場します。

しまむら

「⁠長期経営計画2030」で、長期ビジョンのテーマを「⁠日々の暮らしにワクワクを」とし、既存店の伸長と積極的な出店で商圏シェアを広げるとしています。事業ポートフォリオの再構築、EC事業の拡大、新たな海外展開を含む新規事業の研究も進めるとしています。

アルペン

パーパスは「⁠スポーツをもっと身近に」、経営方針は「⁠スポーツ業界のイノベーターになる」です。「⁠中期経営計画2029」で、売上確保とシェア拡大、テクノロジーによる事業革新、企業ブランド価値の向上を基本方針にしています。「⁠スポーツ用品を買うならアルペン」という第一想起の獲得を目指しています。