しまむらとワールドの違い

しまむら

しまむらは、「⁠ファッションセンターしまむら」を中心に、ヤングカジュアルの「⁠アベイル」、ベビー・子供用品の「⁠バースデイ」、雑貨の「⁠シャンブル」、靴の「⁠ディバロ」を全国に展開する衣料品チェーンです。1953年に埼玉県小川町の呉服店から始まりました。

売上高は約7,000億円です。事業は、しまむら、アベイル、バースデイ、シャンブル、ディバロの国内5事業と、台湾の思夢樂です。

ワールド

ワールドは、婦人・紳士・子供服や服飾雑貨のブランドを展開するアパレル会社で、2017年から事業持株会社です。ファッションのECモール運営や、衣料品の生産・調達などのプラットフォーム事業も営んでいます。1959年に婦人服の卸販売を目的に神戸で設立されました。

売上高は約2,840億円です。事業は、ブランド事業（⁠百貨店中心のミドルアッパー、ショッピングセンター中心のミドルロワー、雑貨、海外）、デジタル事業（⁠ECモール運営、システムの業務受託など）、プラットフォーム事業（⁠生産・調達・貿易、什器製造販売など）の3つです。

しまむら

1. 1953年埼玉県小川町の呉服店を株式会社にし、島村呉服店を設立します。
2. 1957〜1961年セルフサービスを取り入れ、2号店の東松山店からチェーン化理論を採用して、仕入と販売を分けます。
3. 1981〜1987年全店をオンラインで結ぶPOSシステムを導入し、M社員制度やバーコード値札を始めます。
4. 1996〜2000年アベイル、台湾の思夢樂、シャンブル、バースデイを次々に始めます。

ワールド

1. 1959年婦人服衣料の卸販売を目的に、神戸で設立されます。
2. 1992年小売から生産までを一気通貫させる「⁠スパークス(⁠SPARCS)」構想を発表します。
3. 2005〜2006年MBOで上場を廃止し、ハーバーホールディングスアルファと合併します。
4. 2018年東証1部に再上場し、リユース事業に参入します。

しまむら

「⁠長期経営計画2030」で、長期ビジョンのテーマを「⁠日々の暮らしにワクワクを」とし、既存店の伸長と積極的な出店で商圏シェアを広げるとしています。事業ポートフォリオの再構築、EC事業の拡大、新たな海外展開を含む新規事業の研究も進めるとしています。

ワールド

コーポレート・ステートメントは「⁠創造全力、価値共有。つねに、その上をめざして。」です。「⁠SPARCS構想」をライフスタイルやサーキュラー領域に広げ、プラットフォーム機能を強めて「⁠ワールド・ファッション・エコシステム」をつくるとしています。このエコシステムをグループ外の取引先にも使ってもらい、ロス・ムダのないファッション産業をめざすとしています。