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ディスコと東京応化工業の違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。半導体・製造装置の会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収はディスコが約1,607万円、東京応化工業が約771万円。ディスコのほうが約836万円高い。
  • 売上高はディスコが4,369億円、東京応化工業が2,370億円で、ディスコが約1.8倍の規模。
  • 売上に対する利益の割合はディスコが42.3%、東京応化工業が20.8%で、ディスコのほうが稼ぐ力が強い。

数字で比べる

ディスコ東京応化工業
働きやすさの点数79.2点（⁠S）74点（S）
平均年収1,880万円（⁠37.2歳）973万円（⁠40.7歳）
30歳換算年収約1,607万円約771万円
月の平均残業未公表17.5時間
有給取得率未公表未公表
平均勤続年数10.6年13.9年
売上高4,369億円2,370億円
売上に対する利益の割合42.3%（⁠経常利益）20.8%（⁠経常利益）
売上の4年の伸び1.72倍1.69倍
従業員数（⁠単体）3,687人1,555人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書（⁠EDINET）から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安（⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30)）。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 当サイトの働きやすさの点数はディスコが79.2点、東京応化工業が74点で、ディスコが上回る。

何で稼いでいるかの違い

ディスコ

ディスコは、半導体ウェハなどを「⁠切る・削る・磨く」精密加工装置（⁠ダイシングソー、レーザソー、グラインダ、ポリッシャ）と、その刃や砥石などの精密加工ツールをつくる会社です。1937年に工業用砥石の製造から始まりました。

売上高は約4,369億円です。精密加工装置（⁠装置）と精密加工ツール（⁠消耗品）の製造・販売、アフターサービスの単一事業です。顧客は主に半導体や電子部品の設計・製造に携わるハイテク業界の企業です。

東京応化工業

東京応化工業は、エレクトロニクス機能材料や高純度化学薬品をつくる化学メーカーです。電子材料分野を中心に、微細加工技術や高純度化技術を強みにしています。1940年に川崎市で設立されました。

売上高は約2,370億円です。事業はエレクトロニクス機能材料や高純度化学薬品の製造・販売で、単一セグメントです。

歴史の違い

ディスコ

  1. 1937年工業用砥石の製造・販売を目的に第一製砥所を創業します。
  2. 1975年半導体用ダイシングソーを開発・販売し、精密ダイヤモンド工具に進出します。
  3. 1980年精密平面研削装置を開発・販売します。
  4. 1999年東京証券取引所市場第一部に上場します。

東京応化工業

  1. 1940年資本金18万円で川崎市に設立されます。
  2. 1967〜1994年相模、宇都宮、熊谷、阿蘇、御殿場、郡山に工場をつくります。
  3. 1986〜1990年東証2部に上場し、東証1部に指定されます。
  4. 1987〜1998年OHKA AMERICA, INC.と台湾東應化股份有限公司を設立します。

いま何に賭けているか

ディスコ

企業理念「⁠DISCO VALUES」のMissionは「⁠高度なKiru・Kezuru・Migaku技術によって遠い科学を身近な快適につなぐ」です。「⁠切る」「⁠削る」「⁠磨く」の3つの技術領域から逸脱しないことを方針にしています。

東京応化工業

経営理念は「⁠自由闊達」「⁠技術のたゆまざる研鑽」「⁠製品の高度化」「⁠社会への貢献」の4つです。経営ビジョンは「⁠豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company”」です。生成AI関連需要の拡大で販売が想定を上回り、2026年2月に「⁠tok中期計画2027」の目標を、2027年12月期に売上高2,950億円、営業利益580億円へ引き上げました。

どちらを選ぶかの目安

  • 業績の安定を重視するなら、利益率の高いディスコのほうが景気の波に強い。

よくある質問

ディスコと東京応化工業はどちらが年収が高い？
30歳に換算した年収はディスコが約1,607万円、東京応化工業が約771万円。ディスコのほうが約836万円高い。
ディスコと東京応化工業はどちらが働きやすい？
当サイトの働きやすさの点数はディスコが79.2点、東京応化工業が74点で、ディスコが上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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