ディスコの面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、ディスコの面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. ディスコはどんな会社か

ディスコは、半導体ウェハなどを「⁠切る・削る・磨く」精密加工装置（⁠ダイシングソー、レーザソー、グラインダ、ポリッシャ）と、その刃や砥石などの精密加工ツールをつくる会社です。1937年に工業用砥石の製造から始まりました。

いまの状況：企業理念「⁠DISCO VALUES」のMissionは「⁠高度なKiru・Kezuru・Migaku技術によって遠い科学を身近な快適につなぐ」です。

転機：1999年東京証券取引所市場第一部に上場します／2002〜2003年レーザソーと全自動グラインダ/ポリッシャ装置を開発・販売します。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくはディスコの企業ページ）。

会社は、売上やシェア、規模の拡大を「⁠成長」とは捉えず、Missionの実現性やステークホルダーとの価値交換性が高まったかどうかを「⁠成長」と定義しています。
独自の管理会計「⁠Will会計」と、全社的な業務改善活動「⁠PIM（⁠Performance Innovation Management）」をグループ全社で進めています。
「⁠切る」「⁠削る」「⁠磨く」の3つの技術領域から逸脱しないことを方針にし、装置（⁠ダイシングソー、グラインダなど）と消耗品（⁠ダイシングブレード、砥石など）の両方を手がけています。

ディスコは、半導体製造装置(⁠精密加工装置)、精密加工ツールの製造・販売を主力とする会社。上場210社の中で売上17位の大手。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠DISCO VALUES」を掲げている。

4社の中で30歳換算年収が最も高い。

そして、その原動力となる従業員にも「⁠進化する力」を求めています。このように、Will経営のもとで従業員の自由な意志表示を可能とすることにより、イノベーションの促進、生産性の向上、人財の配置などを全体最適に導いています。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・現場・自律・多様性・イノベーション