プリマハムとUmiosの違い

プリマハム

プリマハムは、ハム・ソーセージなどの加工食品と、食肉の処理・加工・販売をする会社です。セブン-イレブン向けの調理パン・惣菜も子会社がつくっています。1931年に竹岸政則が金沢で竹岸ハム商会を創業したのが始まりです。

売上高は約4,756億円です。事業は、加工食品（⁠ハム・ソーセージ、加工食品、コンビニ向けベンダー事業）と、食肉（⁠肉豚の生産・肥育、処理・加工、販売）の2つです。

Umios

Umios（⁠ウミオス、旧マルハニチロ）は、漁業・養殖、水産物の調達・販売、冷凍食品などの加工食品を手がける会社です。1943年に林兼商店の水産部門と捕鯨会社が統合して下関市に設立された西大洋漁業統制が前身で、のちの大洋漁業です。

売上高は約1.11兆円です。事業は、水産資源（⁠漁業、クロマグロ・ブリ・カンパチの養殖、北米での水産物の加工・販売）、食材流通（⁠水産商事、業務用商材）、加工食品の3つです。

プリマハム

1. 1931年竹岸政則が金沢で竹岸ハム商会を創業し、食肉の加工製造を始めます。
2. 1948年竹岸畜産工業を設立します。
3. 1965年社名をプリマハムに変えます。
4. 1972年米国オスカー・マイヤー社と資本・技術提携します。

Umios

1. 1943〜1945年西大洋漁業統制として下関市に設立され、大洋漁業に社名を変えます。
2. 1993年社名をマルハに変えます。
3. 2007年マルハグループ本社がニチロと経営統合し、マルハニチロホールディングスになります。
4. 2014年グループ会社を合併してマルハニチロになり、東証1部に上場します。

プリマハム

経営理念は「⁠商品と品質はプリマの命」、目指す姿は「⁠おいしさと感動で、食文化と社会に貢献」です。中期経営計画で、2026年度に売上高5,000億円、営業利益110億円を目指し、ROE10%以上を目標にしています。2025年度にサステナビリティ推進部を新設しました。

Umios

パーパスは「⁠For the ocean, for life -海といのちの未来をつくる-」で、海を起点とした価値創造力で「⁠ソリューションカンパニー」への変革を目指しています。中期経営計画「⁠For the ocean, for life 2027」で、「⁠持続的なタンパク質の提供」と「⁠健康価値の創造」に取り組むとしています。「⁠資源調達力」「⁠加工技術力」「⁠食材提供力」を強みとしています。