コニカミノルタとシチズン時計の違い

コニカミノルタ

コニカミノルタは、オフィス向けの複合機とITサービス、産業印刷向けのデジタル印刷システム、インダストリー事業、画像ソリューション事業を手がける会社です。2003年にコニカとミノルタが経営統合してできました。

売上高は約1.09兆円です。事業は、デジタルワークプレイス（⁠複合機、ITサービス）、プロフェッショナルプリント（⁠デジタル印刷システム）、インダストリー、画像ソリューションの4つです。

シチズン時計

シチズン時計は、腕時計とウオッチムーブメントの時計事業、CNC自動旋盤などの工作機械事業、自動車部品・セラミックス・モーターなどのデバイス事業を営む会社です。1918年設立の尚工舎時計研究所を母体に、1930年に東京・高田馬場で創立されました。

売上高は約3,468億円です。事業は、時計事業、工作機械事業、デバイス事業の3つで、会社は時計事業と工作機械事業を「⁠コア事業」としています。

コニカミノルタ

1. 1873年東京・麹町の小西屋六兵衛店で写真と石版印刷材料の取扱いを始めます。
2. 1929〜1971年フィルムの製造販売を始め、1971年に電子複写機の製造販売を始めます。
3. 1987年社名をコニカに変えます。
4. 2003年持株会社に移り、ミノルタと株式交換で経営統合してコニカミノルタホールディングスになります。

シチズン時計

1. 1930年尚工舎時計研究所を母体にシチズン時計として創立し、腕時計の製造・販売を始めます。
2. 1938〜1948年大日本時計に社名を変え、1941年に日東精機を合併して工作機械の生産を始め、1948年にシチズン時計の名前に戻ります。
3. 1970〜1979年香港、米国、ドイツに会社をつくります。
4. 2007年シチズンホールディングスに社名を変え、会社分割でシチズン時計を設立します。

コニカミノルタ

中期経営計画（⁠2023-2025）で、事業の選択と集中とグローバル構造改革を進め、最終年度を「⁠Turn Around 2025」と位置づけました。当期は事業貢献利益が531億円（⁠前期比66.6%増）に伸び、営業利益も498億円（⁠前期は640億円の損失）に回復しました。

シチズン時計

企業理念は「⁠市民に愛され市民に貢献する」です。グループ中期経営ビジョン「⁠豊かな未来(⁠とき)をつなぐ」（⁠Crafting a new tomorrow）のもと、「⁠中期経営計画2027」を進めています。時計事業は「⁠グローバル戦略によるブランド価値向上」「⁠北米市場での更なる取組み強化」「⁠高付加価値製品を実現するムーブメント開発」に取り組み、工作機械事業は売上高1,000億円の実現を目指すとしています。