三菱商事と双日の違い

三菱商事

三菱商事は、世界中の資源・エネルギー・食品・自動車などの事業に「⁠お金と人」を出して育て、そこから上がる利益で稼ぐ会社です。昔ながらの「⁠モノを右から左へ流す商社」というイメージとは、もうかなり違います。

売上高は約18.9兆円と国内の上場企業でも最大級ですが、商社の売上は「⁠取引の総額」なので、大きさそのものより利益を見るほうが実態に近くなります。純利益は売上の約4%です。

双日

双日は、ニチメンと日商岩井という二つの総合商社が統合して2003年に生まれた総合商社です。自動車、航空機、インフラ、エネルギー、化学、食料・農業、小売など幅広い分野で事業を行っています。

売上高は約2.8兆円で、卸売業で国内12位です。事業は、自動車、航空・社会インフラ、エネルギー・ヘルスケア、金属・資源・リサイクル、化学、生活産業・アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービスに分かれています。

三菱商事

1. 1918年三菱合資会社の営業部門が独立して、（⁠旧）三菱商事が生まれます。
2. 1947年戦後、GHQ（⁠連合国軍総司令部）の指令で解散させられます。
3. 1954年散らばった会社のうち、不二商事・東京貿易・東西交易の3社が合併して、いまの三菱商事が「⁠総合商社」として再出発します。
4. 1968年〜ブルネイのLNG（⁠液化天然ガス）事業への投資を決め、オーストラリアに金属資源の会社をつくります。

双日

1. 1862〜1896年日商岩井の源流となる岩井商店が、雑貨の輸入商から始まります。
2. 1892年ニチメンの前身である日本綿花が、綿花の輸入商として設立されます。
3. 1928年金融恐慌で破綻した鈴木商店の後継会社として、日商が設立されます。
4. 2003年ニチメンと日商岩井が共同で持株会社を設立し、経営統合します。

三菱商事

いまは「⁠総合力」を掲げ、営業収益キャッシュフロー（⁠本業で生み出すお金）を毎年平均10%以上伸ばすことを目標にしています。資源で稼いだお金を、エネルギーの転換や食品・消費者向けの事業など、次の稼ぎ頭に振り向けている段階です。

双日

2030年の目指す姿として「⁠事業や人材を創造し続ける総合商社」を掲げ、当期利益2,000億円と時価総額2兆円への成長を「⁠Next Stage」としています。「⁠中期経営計画2026」では、6,000億円の投資を行い、成長の土台と人材への投資を強化しています。