稲畑産業とレスターの違い

稲畑産業

稲畑産業は、情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂の分野で商品を販売・製造する商社です。1890年に稲畑勝太郎が京都市で稲畑染料店を開業したのが始まりです。

売上高は約8,327億円です。事業は、情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂の4つで、樹脂コンパウンドの製造もしています。

レスター

レスターは、半導体・電子部品の販売や電子機器の受託製造（⁠EMS）、映像・音響・通信のシステムソリューション、再生可能エネルギー、ソフトウェア開発などを手がける会社です。2019年にUKCホールディングスとバイテックホールディングスが経営統合し、2024年に事業会社のレスターになりました。

売上高は約6,309億円です。事業は、デバイスBU（⁠半導体・電子部品の販売、EMS）、システムBU（⁠映像・音響・通信のソリューション、キャッシュレス端末、再生可能エネルギーなど）、IT&SIerBU（⁠ソフトウェア開発、産業用PCなど）です。

稲畑産業

1. 1890〜1897年稲畑勝太郎が京都市で稲畑染料店を開業し、本店を大阪に移して、染料や工業薬品などを欧州から輸入します。
2. 1918〜1943年株式会社稲畑商店になり、社名を稲畑産業に変えます。
3. 1944年住友化学工業の染料、化学品、医薬品の特約販売店になります。
4. 1976〜1998年シンガポール、米国、タイ、香港、台湾、フランス、インドネシア、中国、フィリピンに拠点をつくります。

レスター

1. 2009年ユーエスシーと共信テクノソニックが共同持株会社UKCホールディングスを設立します。
2. 2019年UKCホールディングスとバイテックホールディングスが経営統合し、レスターホールディングスになります。
3. 2021〜2022年PALTEKとカードサービスを子会社にします。
4. 2024年子会社3社を吸収合併して事業会社になり、社名をレスターに変え、PCIホールディングスを子会社にします。

稲畑産業

社是は「⁠愛」（⁠I）と「⁠敬」（⁠K）で、「⁠人を愛し、敬う」という人間尊重の精神に基づいて社会の発展に貢献することを経営理念にしています。長期ビジョン「⁠IK Vision 2030」で、連結売上高1兆円以上の早期実現と海外比率70%以上を掲げています。中期経営計画「⁠New Challenge 2026」のメインテーマは“投資による成長の加速”です。

レスター

経営理念は「⁠情報と技術で、新しい価値、サービスを創造・提供し、社会の発展に貢献します」で、「⁠エレクトロニクスの情報プラットフォーマー」を目指しています。2027年3月期に売上高7,000億円、営業利益180億円、ROE10.5%以上を目標にしています。系統用蓄電池や植物工場などの事業も課題に挙げています。