稲畑産業と蝶理の違い

稲畑産業

稲畑産業は、情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂の分野で商品を販売・製造する商社です。1890年に稲畑勝太郎が京都市で稲畑染料店を開業したのが始まりです。

売上高は約8,327億円です。事業は、情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂の4つで、樹脂コンパウンドの製造もしています。

蝶理

蝶理は、繊維、化学品、機械などを扱う商社です。東レの連結子会社です。1861年に京都・西陣で生糸問屋として創業し、1948年に蝶理株式会社を設立しました。

売上高は約2,993億円です。事業は、繊維、化学品、機械、その他の4つです。

稲畑産業

1. 1890〜1897年稲畑勝太郎が京都市で稲畑染料店を開業し、本店を大阪に移して、染料や工業薬品などを欧州から輸入します。
2. 1918〜1943年株式会社稲畑商店になり、社名を稲畑産業に変えます。
3. 1944年住友化学工業の染料、化学品、医薬品の特約販売店になります。
4. 1976〜1998年シンガポール、米国、タイ、香港、台湾、フランス、インドネシア、中国、フィリピンに拠点をつくります。

蝶理

1. 1861〜1937年京都西陣で生糸問屋として創業し、人絹糸の大手糸商になります。
2. 1948〜1953年蝶理株式会社を設立し、合成繊維の取扱いを始め、東洋レーヨンのウーリーナイロンの一手販売を始めます。
3. 1961年中国から友好商社第一号に指定され、日中貿易のパイオニアになります。
4. 2004〜2005年東レの連結子会社になり、中国内販権・貿易権を持つ日本商社第一号の現地法人をつくります。

稲畑産業

社是は「⁠愛」（⁠I）と「⁠敬」（⁠K）で、「⁠人を愛し、敬う」という人間尊重の精神に基づいて社会の発展に貢献することを経営理念にしています。長期ビジョン「⁠IK Vision 2030」で、連結売上高1兆円以上の早期実現と海外比率70%以上を掲げています。中期経営計画「⁠New Challenge 2026」のメインテーマは“投資による成長の加速”です。

蝶理

ありたい姿は「⁠選ばれ続ける商社 新地図を拓き、価値を創り、未来を紡ぐ」です。中期経営計画「⁠Chori Innovation Plan 2028」で「⁠専門性×グローバル×事業投資」を基本方針にしています。経営方針には「⁠信用と確実」を旨とし、浮利を追わず、投機的取引を行わないことを掲げています。