加賀電子と松田産業の違い

加賀電子

加賀電子は、半導体や電子部品の販売と、電子機器の受託生産（⁠EMS）を中心とする独立系のエレクトロニクス商社です。パソコンなどの情報機器の販売、CG映像制作、アミューズメント機器なども手がけています。1968年に東京・外神田で設立されました。

売上高は約6,589億円です。事業は、電子部品（⁠半導体、一般電子部品、EMS）、情報機器（⁠パソコン、家電など）、ソフトウェア（⁠CG映像制作など）、その他です。

松田産業

松田産業は、半導体・電子部品業界などから出る貴金属スクラップを回収・製錬してリサイクルし、貴金属地金や電子材料を販売する会社です。冷凍魚や畜肉などの食品原材料の販売も手がけています。1978年に貴金属のリサイクル事業を目的としてマツダ貴金属工業を設立したのが実質的な始まりです。

売上高は約6,878億円です。事業は、貴金属関連（⁠貴金属回収製錬、貴金属地金・電子材料の販売、産業廃棄物の収集・運搬・処理）と、食品関連（⁠食品加工原材料の販売、物流サービス）の2つです。

加賀電子

1. 1968年東京・外神田で電子機器・電子部品の販売を目的に設立されます。
2. 1986〜1997年東京証券取引所市場第二部に上場し、市場第一部に移ります。
3. 1992〜2002年香港、シンガポール、台湾、中国、タイに会社をつくります。
4. 2008〜2013年エー・ディ・エムを子会社にし、加賀デバイスと合併させます。

松田産業

1. 1956〜1957年卵白を販売する松田商店と、金属の製錬・販売をする松田商店が設立されます。
2. 1978年半導体・電子部品業界向けの貴金属リサイクル事業を目的に、マツダ貴金属工業を設立します。
3. 1992年グループ会社が合併して松田産業になり、パラジウムの鑑定業者に指定されます。
4. 1995〜2000年自社の白金・パラジウム地金、金・銀地金がロンドンの市場の認定を受けます。

加賀電子

経営理念は「⁠すべてはお客様のために」、ビジョンは「⁠我が国業界No.1企業を目指す」「⁠グローバル競争に勝ち残る企業を目指す」です。「⁠中期経営計画 2027」で、2027年度に売上高8,000億円以上、営業利益360億円以上を目標にし、創業60周年の2028年度に「⁠売上高1兆円企業」を見据えています。

松田産業

企業理念は「⁠限りある地球資源を有効活用し、業を通じて社会に貢献する」です。貴金属関連事業では、リサイクル100%の貴金属を原料とした材料の開発・販売や、リチウムイオン電池などのリサイクルの仕組みづくりを進めました。食品関連事業では、インドとインドネシアの現地法人が稼働を始めました。