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ブリヂストンと日本発條の違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。自動車部品・タイヤの会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収はブリヂストンが約593万円、日本発條が約658万円。日本発條のほうが約65万円高い。
  • 売上高はブリヂストンが4.43兆円、日本発條が8,169億円で、ブリヂストンが約5.4倍の規模。
  • 当サイトの働きやすさの点数はブリヂストンが58.3点、日本発條が74.1点で、日本発條が上回る。

数字で比べる

ブリヂストン日本発條
働きやすさの点数58.3点(⁠B)74.1点(⁠S)
平均年収771万円(⁠42.1歳)853万円(⁠41.9歳)
30歳換算年収約593万円約658万円
月の平均残業19時間未公表
有給取得率未公表未公表
平均勤続年数15.4年17.7年
売上高4.43兆円8,169億円
売上に対する利益の割合8.0%(⁠税引前利益)6.4%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.36倍1.39倍
従業員数(⁠単体)13,934人5,350人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

何で稼いでいるかの違い

ブリヂストン

ブリヂストンは、自動車などのタイヤをつくる世界的なメーカーです。福岡県久留米市で生まれ、アメリカの老舗ファイアストンを買収して世界に広がりました。いまはタイヤを売るだけでなく、タイヤの使い方まで含めて支える「⁠ソリューションカンパニー」を目指しています。

売上高は約4.4兆円で、ゴム製品の業界で国内1位です。お金の中心はタイヤで、新車に最初から付けるタイヤと、交換用のタイヤの両方を売っています。乗用車だけでなく、トラック・バス、鉱山で使う巨大な車両、航空機のタイヤまで幅広く扱います。

日本発條

日本発条(⁠ニッパツ)は、自動車の懸架ばね、シート、精密ばねなどの精密部品、HDD用サスペンション、産業機器などをつくる会社です。1936年に芝浦スプリング製作所として、自動車・車両用ばねの製造を目的に設立されました。

売上高は約8,169億円です。事業は、懸架ばね(⁠コイルばね、スタビライザなど)、シート(⁠自動車用シート、機構部品)、精密部品(⁠モーターコア、ファスナーなど)、DDS(⁠HDD用サスペンション、半導体検査用プローブユニット)、産業機器ほかです。

歴史の違い

ブリヂストン

  1. 1931年福岡県久留米市にブリッヂストンタイヤを設立し、自動車タイヤの生産を始めます。
  2. 1935〜1949年ゴルフボール、ホースの生産を始め、自転車の会社を分離して設立します。
  3. 1960〜1970年代タイやインドネシアに合弁会社をつくり、海外に出ていきます。
  4. 1988年アメリカの大手タイヤメーカー、ファイアストンを買収。

日本発條

  1. 1936〜1939年芝浦スプリング製作所として設立され、日本発条に社名を変えます。
  2. 1943年伊那工場で精密ばねの生産を始めます。
  3. 1961〜1964年シート専門工場をつくり、タイに合弁会社を設立します。
  4. 1986〜1987年米国に懸架ばねの合弁会社と、シートの合弁会社を設立します。

いま何に賭けているか

ブリヂストン

タイヤ事業を中核に、魅力的な商品とコスト競争力を両立させることを成長の中心に据えています。あわせて、ソリューション事業と、使い終わったタイヤを原材料に戻すリサイクル事業を伸ばし、2050年に「⁠サステナブルなソリューションカンパニー」になることを目指しています。

日本発條

2026年4月に新しい「⁠ニッパツグループ企業理念」を定めました。「⁠2026中計」の基本方針は「⁠人を大切にする」「⁠社会へ貢献する」「⁠ちゃんと買って ちゃんと造って ちゃんと売る」です。2026年度はROE10%、売上高8,600億円を予想しています。会社は、材料開発、金属加工、熱処理、シミュレーション、接合をコア技術としています。

よくある質問

ブリヂストンと日本発條はどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収はブリヂストンが約593万円、日本発條が約658万円。日本発條のほうが約65万円高い。
ブリヂストンと日本発條はどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数はブリヂストンが58.3点、日本発條が74.1点で、日本発條が上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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