安藤・間と西松建設の違い

安藤・間

安藤・間（⁠安藤ハザマ）は、土木と建築を手がける総合建設会社です。2013年に、大型土木を得意とした間組と、建築業から始まった安藤建設が合併してできました。間組は1889年に間猛馬が福岡県門司で、安藤建設は1873年に安藤庄太郎が東京で創業しました。

売上高は約4,396億円です。事業は、土木、建築、グループ事業（⁠建設資材の販売・リース、不動産、海外の建設事業など）です。

西松建設

西松建設は、土木工事と建築工事を手がける総合建設会社です。不動産の開発・賃貸などのアセットバリューアッド事業、再生可能エネルギーなどの地域環境ソリューション事業も持っています。1874年に西松桂輔が土木建築請負の業を始めたのが起源です。

売上高は約3,960億円です。事業は、建設（⁠土木、建築、国際）、アセットバリューアッド（⁠不動産の販売・賃貸など）、地域環境ソリューションです。伊藤忠商事がその他の関係会社です。

安藤・間

1. 1873年安藤庄太郎が東京・神田で、煉瓦建築を施工する「⁠安藤方」を始めます（⁠のちの安藤建設）。
2. 1889年間猛馬が福岡県門司で土木建築の請負を始めます（⁠のちの間組）。
3. 2003年旧ハザマの会社分割で、建設事業部門を引き継ぐ会社（⁠のちの間組）が設立されます。
4. 2013年間組と安藤建設が合併し、安藤・間が発足します。

西松建設

1. 1874年西松桂輔が土木建築請負の業を始めます。
2. 1914〜1937年西松光治郎が西松工業所として独立経営を始め、株式会社西松組を設立します。
3. 1948年社名を西松建設に変えます。
4. 1961〜1965年東京証券取引所に上場し、香港支店を開きます。

安藤・間

長期ビジョン「⁠安藤ハザマVISION2030」で、フロービジネスとストックビジネスのバランスの取れた事業ポートフォリオへの変革を掲げています。「⁠中期経営計画2025」では連結経常利益とROEの目標を達成しました。2026年4月からの「⁠中期経営計画2028」で、2029年3月期に連結経常利益365億円、ROE12%以上を目指しています。「⁠建設業界で最も社員を大切にする会社」を目指して人事制度を改定しました。

西松建設

企業理念は「⁠価値ある建造物とサービスで安心して暮らせる持続可能な社会をつくる」です。2026年5月に長期ビジョン「⁠西松-Vision 2035」を策定し、2035年度に営業利益650億円、ROE12%程度、「⁠魅力あるゼネコンNo.1」を目指しています。M&Aを含む成長投資を進めるとしています。