住友商事と丸紅の違い

住友商事

住友商事は、住友グループの総合商社です。鉄鋼、自動車、航空機・建機のリース、不動産、メディア（⁠J:COMなど）、食品スーパー、資源、化学品、エネルギーなど、幅広い分野で事業を展開しています。もとは大阪の土地開発会社から始まった、ちょっと変わった成り立ちの商社です。

売上高は約7.3兆円で、卸売業で国内8位です。事業は、鉄鋼、自動車、輸送機・建機、都市総合開発、メディア・デジタル、ライフスタイル、資源、化学品・エレクトロニクス・農業、エネルギートランスフォーメーションの9つのグループに分かれています。

丸紅

丸紅は、食料・穀物、電力、紙パルプなどに強い総合商社です。伊藤忠商事と同じ「⁠伊藤忠兵衛」の創業に根を持ち、戦後に分かれて生まれました。世界各地の発電所事業や、穀物の調達・販売で存在感があります。

売上高は約8.3兆円で、卸売業で国内7位です。事業は、ライフスタイル、食料・アグリ、金属、エネルギー・化学品、電力・インフラサービス、金融・リース・不動産、エアロスペース・モビリティ、情報ソリューション、次世代事業開発などに分かれています。

住友商事

1. 1919年大阪北港の埋め立てや港の整備、不動産経営を行う「⁠大阪北港株式会社」として設立されます。
2. 1945年終戦後、住友系の会社の製品などを扱う商事部門に進出し、「⁠日本建設産業」として商社として再出発します。
3. 1952年社名を住友商事に変えます。
4. 1969〜1995年今のSCSK（⁠ITサービス）やJ:COM（⁠ケーブルテレビ）の元になる会社をつくり、メディア・デジタル分野の土台を築きます。

丸紅

1. 1858年初代伊藤忠兵衛の創業に始まります。
2. 1949年戦後、大きすぎる会社を分ける法律で大建産業が分割され、その商事部門を引き継いで丸紅が設立されます。
3. 1955年髙島屋飯田と合併して丸紅飯田になり、1972年に今の丸紅に社名を戻します。
4. 2001年伊藤忠商事と共同で、鉄鋼製品の商社「⁠伊藤忠丸紅鉄鋼」をつくります。

住友商事

中期経営計画2026で「⁠No.1事業群」をテーマに、強みを核にした成長と事業の入れ替え（⁠ポートフォリオ変革）を進めています。SCSKの完全子会社化でデジタル・AI戦略を強め、アメリカの航空機リース会社の買収など「⁠強みをさらに強くする投資」を行う一方、ニッケル事業などは売却しています。

丸紅

中期経営戦略「⁠GC2027」で、「⁠次の成長ステージに向け経営のギアチェンジ」を掲げ、既存事業の磨き込み・拡張と、成長分野への投資を進めています。生成AIなどで既存のビジネスモデルが古くなる危険がある中、「⁠商品軸だけではソリューションは作れない」として、分野をまたいだ価値づくりを目指しています。