タカラトミーの面接対策
10分で
1. タカラトミーはどんな会社か
タカラトミーは、
いまの状況:「中長期経営戦略 2030」で、
転機:1998〜2000年 米国ハスブロ社の
2. 面接で使える数字
| 項目 | 数字 | 比べると |
|---|---|---|
| 売上高 | 2,705億円 | 精密機器・日用品などの |
| 売上に | 9.1% | 業界中央値7.6%より |
| 売上の | 1.63倍 | 業界中央値は |
| 従業員数 | 630人 | 4年で |
| 30歳換算年収 | 約798万円 | 業界中央値は |
売上・利益は
3. 押さえておきたいこと
- 「プラレール」は
1961年、 「トミカ」は 1970年に 発売されました。 - 2006年に
トミーと タカラが 合併して できた 会社です。 - アジアでは
「トミカ」の ほか、 アミューズメントマシンや トレーディングカードゲームも 展開しています。
4. 聞かれる質問の材料
一言でいうと
株式会社タカラトミーは、
同業との違い(規模の近い3社と比べて)
| タカラトミー | アルバック | カシオ計算機 | ミズノ | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 2,705億円 | 2,691億円 | 2,763億円 | 2,590億円 |
| 利益率 | 9.1% | 7.4% | 9.3% | 9.3% |
| 4年の | 1.63倍 | 1.12倍 | 1.09倍 | 1.50倍 |
| 30歳換算年収 | 798万円 | 630万円 | 610万円 | 569万円 |
| 月の残業 | 未公表 | 21.8時間 | 18時間 | 6.7時間 |
4社の
求める人物像
有価証券報告書で
会社自身が挙げているリスク
ヒット商品の
どの事業に人がいるか
- 日本:1,242人
(51%) - アメリカズ:191人
(8%) - 欧州:69人
(3%) - オセアニア:15人
(1%) - アジア:940人
(38%)
よく聞かれる質問と答えの材料
- なぜ同業他社ではなく
当社か - 規模の
近い 同業3社と 並べると、 4社の 中で 売上の 伸びが 最も 大きい、 4社の 中で 30歳換算年収が 最も 高い。 - 入社後に
やりたい こと - 会社が
いま掲げているのは 「中長期経営戦略 2030」。 - 当社の課題は
- 会社自身は
「ヒット商品の影響」 「商品の安全性」 「災害等」を リスクに 挙げている。
5. 逆質問の例
- 「中長期経営戦略 2030」を
進めるうえで、 配属予定の 部署では どんな 取り組みが 始まっていますか。 - 配属予定の
部署の、 繁忙期と 通常期の 残業時間は どれくらいですか。 - 有価証券報告書で
「ヒット商品の影響」を リスクに 挙げていますが、 配属予定の 部署では どう 備えていますか。