リゾートトラストの面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、リゾートトラストの面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. リゾートトラストはどんな会社か

リゾートトラストは、会員制リゾートホテル「⁠エクシブ（⁠XIV）」「⁠ベイコート倶楽部」などの開発・会員権販売・運営と、会員制メディカルクラブなどのメディカル事業、ゴルフ場の運営を手がける会社です。1973年に名古屋市で宝塚エンタープライズとして設立されました。

いまの状況：創業の精神は「⁠新天地開拓」で、グループ共通のアイデンティティは「⁠ご一緒します、いい人生 ~より豊かで、しあわせな時間(⁠とき)を創造します~」です。

転機：2000年東証・名証の1部に上場します／2008年日本初の都市型会員制リゾートホテル「⁠東京ベイコート倶楽部」を開業します。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	2,630億円	宿泊・飲食サービス業の上場17社中3位。
売上に対する経常利益の割合	11.1%	業界中央値6.2%より5.0ポイント高い。
売上の4年の伸び	1.67倍	業界中央値は2.02倍。
従業員数（⁠単体）	6,585人	4年で1.25倍。
30歳換算年収	約578万円	業界中央値は約460万円。
月の平均残業	21時間	業界中央値は20時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくはリゾートトラストの企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

ホテルの1室を14人で共有する「⁠エクシブ」の会員権が主力商品です。
会員制ホテルだけでなく、検診などのメディカル事業も大きな柱です。
2008年に日本初の都市型会員制リゾートホテルを開業しました。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

リゾートトラスト株式会社は、会員制ホテル及びゴルフ場の建設及び経営、ホテル会員権等の販売、メディカル事業等を主力とする会社。上場17社の中で売上3位の最大手クラス。稼ぎ方は「⁠店舗・施設で客をもてなす型」。今は「⁠目指す姿」「⁠行動規範」を掲げている。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	リゾートトラスト	サイゼリヤ	トリドールホールディング	すかいらーくホールディン
売上高	2,630億円	2,567億円	2,787億円	4,578億円
利益率	11.1%（⁠経常）	6.2%（⁠経常）	2.9%（⁠税引前）	5.7%（⁠税引前）
4年の売上の伸び	1.67倍	2.03倍	1.82倍	1.73倍
30歳換算年収	578万円	563万円	642万円	517万円
月の残業	21時間	49.2時間	21.7時間	30.7時間

4社の中で残業が最も少ない。

求める人物像

2.人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略・リゾートトラストグループの描く人財戦略我々リゾートトラストグループは、「⁠全ては社員の笑顔から(⁠社員の笑顔がお客様の笑顔につながる、Smile Spiral)」を念頭に、「⁠誰もが働きたくなる会社NO.1」を目指します。そのために、「⁠働きがい」と「⁠働きやすさ」を徹底して追求し、「⁠将来にわたる人財力の維持・強化」の実現に向けて、「⁠グループ力向上につながる強い人財基盤」を確立していきます。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・挑戦・安全

どの事業に人がいるか

会員権事業：842人（⁠9%）
ホテルレストラン等事業：5,949人（⁠67%）
メディカル事業：2,074人（⁠23%）

出典：有価証券報告書「⁠従業員の状況」（⁠連結）

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か: 規模の近い同業3社と並べると、4社の中で残業が最も少ない。
入社後にやりたいこと: 会社がいま掲げているのは「⁠目指す姿」「⁠行動規範」。

5. 逆質問の例

「⁠新天地開拓」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。

同業他社との違い

オリエンタルランドとの違い東宝との違い東映との違い松竹との違いサンリオとの違いエイチ・アイ・エスとの違い KADOKAWAとの違いハピネットとの違い共立メンテナンスとの違いエンタメ・レジャーをまとめて比較