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住友電気工業の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、住友電気工業の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 住友電気工業はどんな会社か

住友電気工業(⁠住友電工)は、電線から始まった住友グループの大手メーカーです。今の稼ぎ頭は、自動車の中に張りめぐらされる電線の束「⁠ワイヤーハーネス」で、ほかに光ファイバ、電力ケーブル、超硬工具なども手がけています。

いまの状況:長期ビジョン「⁠住友電工グループ2030ビジョン」のもとで、グループ一体となって企業価値の向上に取り組んでいます。

転機:1970〜1985年 化合物半導体、光ファイバ・ケーブル、合成ダイヤモンドなど、新しい素材・部品を次々に事業にしていきます/2007〜2026年 住友電装、日新電機、住友理工などを完全子会社にし、ドイツの電力ケーブルメーカーも傘下に入れます。

2. 面接で使える数字

項目数字比べると
売上高5.11兆円鉄鋼・金属製品製造業の上場143社中2位。
売上に対する経常利益の割合8.4%業界中央値5.8%より2.6ポイント高い。
売上の4年の伸び1.52倍業界中央値は1.15倍。
従業員数(⁠単体)7,209人4年で1.08倍。
30歳換算年収約672万円業界中央値は約496万円。
月の平均残業15.7時間業界中央値は15.3時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ(⁠詳しくは住友電気工業の企業ページ)。

3. 押さえておきたいこと

  • 社員約30.3万人のうち約24.4万人が自動車関連で、その中心はワイヤーハーネス(⁠1949年に進出)です。売上の構成とは別に、人の大半は世界中のハーネス工場にいます。
  • 経常利益率は約8.4%で、業界の中央値(⁠約5.8%)を上回り、売上は4年で約1.5倍になりました。環境エネルギー(⁠電力ケーブル)、情報通信(⁠光ファイバ)、産業素材(⁠超硬工具)など、電線の技術から広げた事業を持ちます。
  • 2023年に日新電機、2026年に住友理工を完全子会社にし、2024年にはドイツの電力ケーブルメーカーを傘下に入れました。一方で2026年に住友電設を譲渡しています。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

住友電気工業株式会社は、上場143社の中で売上2位の最大手クラス。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠住友電工グループ2030ビジョン」を掲げている。

同業との違い(⁠規模の近い3社と比べて)

住友電気工業JFEホールディングス日本製鉄神戸製鋼所
売上高5.11兆円4.54兆円10.06兆円2.44兆円
利益率8.4%(⁠経常)1.9%(⁠税引前)0.2%(純)5.0%(⁠経常)
4年の売上の伸び1.52倍1.04倍1.48倍1.17倍
30歳換算年収672万円830万円711万円668万円
月の残業15.7時間未公表未公表15.5時間

4社の中で売上の伸びが最も大きい。

求める人物像

人的資本の強化にあたっては、住友事業精神における「⁠人材の尊重」の考え方に立脚し、人材の育成や社内環境整備を進めるとともに、成長の成果を、従業員を含むステークホルダーに着実に還元することとしています。出典:有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉:デジタル・グローバル・成長・変革・イノベーション

どの事業に人がいるか

  • 環境エネルギー関連事業:12,336人(⁠4%)
  • 情報通信関連事業:9,240人(⁠3%)
  • 自動車関連事業:244,192人(⁠81%)
  • エレクトロニクス関連事業:21,169人(⁠7%)
  • 産業素材関連事業他:16,035人(⁠5%)
出典:有価証券報告書「⁠従業員の状況」(⁠連結)

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か
規模の近い同業3社と並べると、4社の中で売上の伸びが最も大きい。
入社後にやりたいこと
会社がいま掲げているのは「⁠住友電工グループ2030ビジョン」。

5. 逆質問の例

  • 「⁠住友電工グループ2030ビジョン」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。

同業他社との違い