長瀬産業の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、長瀬産業の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 長瀬産業はどんな会社か

長瀬産業は、染料の販売から始まり、化学品などを扱う商社で、フード、半導体、ライフサイエンス分野に力を入れています。商社機能に加えて製造機能も持ち、ナガセケムテックスやナガセヴィータ（⁠旧林原）などの製造子会社があります。1832年に京都・西陣で染料などを売る「⁠鱗形屋」として創業しました。

いまの状況：2021〜2025年度の中期経営計画「⁠ACE 2.0」では“質の追求”を掲げ、最終年度の目標（⁠ROE8.0%以上、営業利益350億円）に対し、ROE8.0%、営業利益447億円で達成しました。

転機：1970年スイスのチバガイギー社と共同で長瀬チバ（⁠今のナガセケムテックス）を設立します／1971〜2012年香港、米国、シンガポール、欧州、アジア各地に現地法人をつくり、2012年に林原（⁠今のナガセヴィータ）の株式を取得します。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	9,728億円	卸売・小売業の上場600社中34位。
売上に対する経常利益の割合	4.5%	業界中央値3.5%より1.0ポイント高い。
売上の4年の伸び	1.25倍	業界中央値は1.25倍。
従業員数（⁠単体）	942人	4年で1.06倍。
30歳換算年収	約933万円	業界中央値は約471万円。
月の平均残業	5.3時間	業界中央値は12.7時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくは長瀬産業の企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

商社でありながら、ナガセケムテックスやナガセヴィータ（⁠旧林原）などの製造子会社を持ち、事業ポートフォリオも「⁠商社」と「⁠製造」の機能軸で分けています。
「⁠ACE 2.0」の最終年度目標（⁠ROE8.0%以上、営業利益350億円）を、ROE8.0%、営業利益447億円で達成しました。
1832年創業で、1900年のスイス・バーゼル化学工業社との取引開始など、海外の化学メーカーとの取引から事業を広げてきました。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

長瀬産業株式会社は、上場600社の中で売上34位の大手。稼ぎ方は「⁠メーカーと買い手の間に立ち、仕入れて売る差額で稼ぐ専門商社・卸の型」。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	長瀬産業	ビックカメラ	ノジマ	ユニ・チャーム
売上高	9,728億円	9,745億円	9,828億円	9,453億円
利益率	4.5%（⁠経常）	3.3%（⁠経常）	6.3%（⁠経常）	11.1%（⁠税引前）
4年の売上の伸び	1.25倍	1.17倍	1.74倍	1.21倍
30歳換算年収	933万円	481万円	500万円	693万円
月の残業	5.3時間	11.3時間	13.8時間	12.6時間

4社の中で30歳換算年収が最も高い。4社の中で残業が最も少ない。

求める人物像

つ目は「⁠ひと」そのものについて――環境が激しく変化するなか、前例や過去の成功体験にとらわれることなく変革をリードできる、イノベーティブでグローバルな人材をいかに強化していくか。三つ目は「⁠文化」――さまざまなバックグラウンドや価値観を持つ多様な人材が、自分らしく活き活きと、勇敢にチャレンジする風土をいかにつくるか、です。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・変革・グローバル・誠実・創造

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か: 規模の近い同業3社と並べると、4社の中で30歳換算年収が最も高い、4社の中で残業が最も少ない。

5. 逆質問の例

「⁠ACE 2.0」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。

同業他社との違い

兼松との違い岩谷産業との違い阪和興業との違い専門商社をまとめて比較