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サッポロビールの面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、サッポロビールの面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. サッポロビールはどんな会社か

サッポロホールディングスは、「⁠黒ラベル」「⁠ヱビス」のサッポロビールと、ポッカサッポロフード&ビバレッジ(⁠食品・飲料)などを持つ持株会社です。1876年の開拓使麦酒醸造所に端を発し、2026年に創業150周年を迎えます。恵比寿ガーデンプレイスなどの不動産事業は、外部資本を入れて切り離す手続きを進めています。

いまの状況:中期経営計画(⁠2023〜26年)で事業ポートフォリオを見直し、2026年の目標だったROE8%を2025年に1年前倒しで達成しました。

転機:2003年 持株会社のサッポロホールディングスになり、新たにサッポロビールを設立します/2006〜2022年 カナダのSLEEMAN、ベトナムの会社、ポッカコーポレーション(⁠2011年)、米国のSTONE BREWING(⁠2022年)を子会社にします。

2. 面接で使える数字

項目数字比べると
売上高5,069億円食品・飲料製造業の上場116社中20位。
売上に対する税引前利益の割合4.5%業界中央値4.7%並み。
売上の4年の伸び1.16倍業界中央値は1.22倍。
従業員数(⁠単体)144人4年で1.24倍。
30歳換算年収約735万円業界中央値は約515万円。
月の平均残業8時間業界中央値は13.9時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ(⁠詳しくはサッポロビールの企業ページ)。

3. 押さえておきたいこと

  • 恵比寿ガーデンプレイスなどの不動産事業を持っていましたが、2025年12月に外部資本の導入の契約を結び、非継続事業にしました。得た資金は酒類事業を中心とした成長投資に回すとしています。
  • 国内のビールは「⁠黒ラベル」と「⁠ヱビス」に集中投資するとしています。海外では「⁠SAPPORO PREMIUM BEER」へのマーケティング投資を続けています。
  • 経営理念は「⁠潤いを創造し 豊かさに貢献する」です。健康ニーズを踏まえたノンアルコールや、レモンカテゴリーの成長にも取り組むとしています。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

サッポロビール(⁠株)は、上場116社の中で売上20位の中堅。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠潤いを創造し 豊かさに貢献する」を掲げている。

同業との違い(⁠規模の近い3社と比べて)

サッポロビール(⁠株)キユーピー伊藤園ヤクルト本社
売上高5,069億円5,134億円4,979億円4,864億円
利益率4.5%(⁠税引前)7.3%(⁠経常)4.7%(⁠経常)12.6%(⁠経常)
4年の売上の伸び1.16倍1.26倍1.24倍1.17倍
30歳換算年収735万円529万円517万円663万円
月の残業8時間16.6時間未公表10.5時間

4社の中で30歳換算年収が最も高い。4社の中で残業が最も少ない。

求める人物像

サッポログループ人財戦略においては、3つの戦略に基づき、5つの優先課題とKPIを定め、人財育成と社内環境整備に取り組んでおります。経営トップ層からマネジメント層に対しては、自らの言葉で方針を発信し意識改革を促すとともに、管理職候補の女性社員に対しては、社長と直接キャリアを考える場を設ける等、計画的な育成へ注力してまいりました。出典:有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉:成長・グローバル・創造・挑戦・多様性

会社自身が挙げているリスク

グループ。

出典:有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

どの事業に人がいるか

  • 酒類事業:3,565人(⁠60%)
  • 食品飲料事業:2,255人(⁠38%)
  • 不動産事業:138人(⁠2%)
出典:有価証券報告書「⁠従業員の状況」(⁠連結)

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か
規模の近い同業3社と並べると、4社の中で30歳換算年収が最も高い、4社の中で残業が最も少ない。
入社後にやりたいこと
会社がいま掲げているのは「⁠潤いを創造し 豊かさに貢献する」。事業の柱は酒類事業・食品飲料事業・不動産事業。
当社の課題は
会社自身は「⁠グループ」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

  • 「⁠黒ラベル」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
  • 2025年12月の事業の譲渡について、現場の仕事にはどんな影響がありましたか。
  • 有価証券報告書で「⁠グループ」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。

同業他社との違い