東京海上日動火災保険の面接対策
10分で
1. 東京海上日動火災保険はどんな会社か
東京海上
いまの状況:2024年度からの
転機:2004年
2. 面接で使える数字
| 項目 | 数字 | 比べると |
|---|---|---|
| 売上高 | 8.14兆円 | 金融・保険業の |
| 売上に | 16.4% | 業界中央値18.4%より |
| 売上の | 1.66倍 | 業界中央値は |
| 従業員数 | 16,064人 | 4年で |
| 月の平均残業 | 12.9時間 | 業界中央値は |
売上・利益は
3. 押さえておきたいこと
- 社員約4.9万人の
うち、 国内損害保険事業と 海外保険事業が それぞれ約2.4万人です。 日本の 損保でありながら、 人員の 半分は 海外に います。 - 損保の
利益は、 自然災害の 件数と 自動車の 修理費に 大きく 左右されます。 当事業年度は 自動車保険の 損害率の 悪化と 円安に よる 支払備金の 積み増しが あった 一方、 自然災害が 少なかった ことで、 事業別利益は 見込みの 1,520億円を 上回る 1,732億円に なりました。 - 2024年度からの
中期経営計画は 「Re-New」を キーコンセプトに、 「本当に信頼されるお客様起点の会社」と 「リスクソリューション (保険+α)で 次代を 支える 会社」への つくりかえを 掲げています。
4. 聞かれる質問の材料
一言でいうと
東京海上
同業との違い(規模の近い3社と比べて)
| 東京海上 | みずほ銀行 | MS&ADインシュアラン | 東京海上ホールディングス | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 8.14兆円 | 7.99兆円 | 7.65兆円 | 8.87兆円 |
| 利益率 | 16.4% | 16.2% | 14.6% | 15.2% |
| 4年の | 1.66倍 | 2.36倍 | 1.49倍 | 1.51倍 |
| 30歳換算年収 | — | — | 851万円 | 1,135万円 |
| 月の残業 | 12.9時間 | 20.1時間 | 未公表 | 未公表 |
比べた
求める人物像
有価証券報告書で
会社自身が挙げているリスク
定性的、
よく聞かれる質問と答えの材料
- なぜ同業他社ではなく
当社か - 規模の
近い 同業3社と 並べると、 比べた 4社の 中で 利益率が 最も 高い。 - 入社後に
やりたい こと - 会社が
いま掲げているのは 「Re-New」 「本当に信頼されるお客様起点の会社」。 - 当社の課題は
- 会社自身は
「定性的」 「定量的」 「危機管理 定性的」を リスクに 挙げている。
5. 逆質問の例
- 「Re-New」を
進めるうえで、 配属予定の 部署では どんな 取り組みが 始まっていますか。 - 2026年4月の
代表者の 異動に ついて、 現場の 仕事には どんな 影響が ありましたか。 - 配属予定の
部署の、 繁忙期と 通常期の 残業時間は どれくらいですか。 - 有価証券報告書で
「定性的」を リスクに 挙げていますが、 配属予定の 部署では どう 備えていますか。